楼下O2O方案0309-投资人.pdf

云城商业 “楼下” 项目介绍 目录 社区O2O现状与问题 社区O2O案例分析 云城的 “楼下” 规划 1 行业现状——社区市场价值 数据一： 数据二： 人均GDP超过3000美元，商业业态将从商业 欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的 中心转变为各类社区商业 60%以上，而中国整体水平不足30% 数据三： 截止2012年， 全国各大城市的社区数以万计，500户以上的社区具有商业开发价值；500户以上的 社区全国约有5万个，约2500万户，人口7500万；这些人都是中国的中产阶级或以上的富裕阶层， 按照人年均消费10000元计算，一年消费额为7500亿元人民币； 1 行业现状——社区市场前景 『第一PPT』— PPT模板 PPT素材免费下载  社区是所有商业行为的入口  对距离敏感的产品，一定是社区店最便捷  O2O的大多数应用，都要在社区落地 社区 1 行业现状——社区O2O机 电商 商业O2O 社区O2O 电商的趋势正在往社区迁徙。用户60-70%的消费发生在社区3公里之内，它包括吃喝玩乐 用马云的话讲 ，就是 “电商 这样的本地生活，但这 60-70% 的生意里却没有特别强大的电商。 终被O2O取 代，不做 O2O的企业 必亡”。 1 行业现状——社区O2O问题  线上强、落地差  线上囊括几乎所有服务，落地单个用户成本超过100元  线上无法绕过线下  信任感  无购物体验 线上 强，线 线下 下弱  盈利模式不清 线上  生鲜全行业亏损 文字  家政全行业亏损  汽车后市场全行业亏损……  忽视主力消费群  掌握70%家庭开支的用户（大妈）不用app ，很难掌握新的网站 1 行业现状——市场痛点 主体 痛点  成本增高，急需创收 物业公司  外来商贩管理难，无售后