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未来广告公司的发展趋势六 未来广告公司的发展趋势 几十年的风风雨雨中国的广告界经过了一个起伏跌宕的发展阶 段。企业对广告公司的期望越来越明确广告公司对自身的审视也越来 越清晰。广告公司该何处去 ?这是每个人都需要思考的问题。 笔者作为在广告行业浸淫多年的从业者亲眼看到了各种广告公 司的起起落落。窥一斑而见全豹。这里就以深圳广告公司为例阐述广 告公司的变迁过程。 深圳的广告公司经历了这样几个发展阶段。 第一阶段是国营及股份制的广告公司独领风骚的年代。 在上世纪八十年代末九十年代初深圳建立特区已有十来年积累 了大量资金显示出勃勃生机也出现很多著名企业和。这些企业急需要 实力相当的广告公司为其服务。当时市场竞争不是很激烈所以许多产 品还处于不应求的阶段 （如彩电、冰箱等 ）。所以广告公司的任务比较 简单只需向消费者宣传产品即可。其工作一般倾向于外部传播如拍摄 影视制作平面发布媒体等对产品定位、的长期塑造等考虑得比较少更 遑论企业内部策略了。所以在初期广告公司都是以大型国营企业为主。 当时著名的广告公司有国企、旅广、美广、威格等。国企广告是深圳 第一家与国际广告公司 （智威汤逊 ）合资的公司引进了先进的广告理念 也培养了一大批人才。旅游广告、美术广告公司发挥专长创意了许多 不错的平面广告威格广告在当时媒体代理中也有一定影响力。总之这 是一个带有一些计划色彩的广告公司唱戏的时代。 到了第二阶段即九十年代中期。 由于以上深圳各公司的机制不够灵活服务单调乏力理念迅速落 伍许多优秀广告人磨练了一段时间后纷纷跳槽出来成立自己的广告 公司。这批人成了今天一些著名广告公司的掌门人。以前那些大型广 告公司逐渐解体小型广告公司层出不穷。这些小广告公司一般沿用在 母公司学到的知识也基本以广告制作、媒体代理为主很少牵涉到企业 策略。由于小公司实力有限不能承揽一切所以纷纷外向合作如影视、 印刷、公关外包等。自己只做最核心的一块即创意和媒体代理。大家 的运作模式比较相同。为了抢饭碗大家就拼命比创意。期间涌现了许 多优秀的民营广告及策划公司如国威、采纳、黑狐、同、力创、鼎成、 风火等。 在第二阶段还有一个特点就是深圳的设计公司多如牛毛。这是因 为深圳良好的创业环境所以吸引了大批美术院校的毕业生他们或者 在设计公司、广告公司打工或成立自己的工作室自己当老板。 到了第三阶段即九十年代中后期。 广告行业的格局发生了一定的变化。由于中国企业的成熟企业对 广告公司的需求已经不仅仅满足于一些设计和广告而需要更高的策 略指导。但是深圳的广告公司在这方面则先天不足。在九十年代中期 国际排名前 20 位的广告公司纷纷进驻中国深圳虽然是中国特区但毕 竟地处边陲辐射力不够。所以这些国际 4A 公司纷纷在广州、北京、 上海等大城市落脚。他们带来先进的广告理念模式以及操作方法这些 都令国内企业耳目一新。一些国内有发展前途的大型企业都奔国际 4A去了。这样冷落了深圳的广告公司他们只有挖掘本土资源。深圳 的房地产业红红火火深圳的广告公司转而为房地产服务。所以深圳的 房地产广告全国领先画面精美、气势宏大创意叠出。同时也涌现了一 大批优秀的广告公司如博思堂、尽致、太一等。所以这一阶段是房地 产广告公司领衔的时代。但是广告公司专门为房地产服务却始终不能 介入房地产企业的营销决策只能做一些边缘工作……在这一阶段不 管是深圳还是广州广告公司都面临着一种困惑那就是争夺对企业的 “话语权”。此时的广告公司无法深入企业的“内心”从事的是企业 下游的工作无法进入企业的企业战略的制定、组织架构的重组、销售 队伍的、管理等工作。中国企业的情况很特殊。由于他们刚刚踏入市 场经济很迫切需要外脑给他们提营销知识所以中国企业急需要营销 策略和传播执行两手抓的公司。这些牵涉到更新的知识更深的学问。 这一阶段深圳广告公司却在进一步分化出现了展会公司、环境设 计、制作公司等等此时举目四望在深圳众多的策划、广告公司和设计 公司中似乎只剩下采纳策划一家大型的综合性以服务为主的公司。从 一开始采纳就没有把自己定位为广告公司而是“企业成功营销的全程 合作伙伴”焦点在“全程”上。坚持“营销”与“广告”两手抓。拥 有“营销”与“广告”两支队伍。“广告”队伍是由调研、文案、设 计等采纳的“营销”队伍一般是由具有实战经验的企业和 MBA组成 的他们对企业战略、渠道、产品、人员等有自己的观点。采纳就靠着 这两种力量的交融为企业提全方位服务采纳赢得得了 “话语权”。 “全程营销合作伙伴”的合作模式得到了广州移动、万家乐、皇明、 修正、TCL通信、TCL电工等众多著名企业的认可。其实采纳公司的 出现在广告行业一直被视为异端。许多公司抨击采纳说采纳既不像广 告公 司也不像咨询公司。我们并不在乎因为一个 公司的存在的意义就是给企业带来价值也许采纳这种综