总平面管理制度及流程.docx

施工总平面管理制度 目的 本制度规定了施工场地的划分、交通运输的组织、施工设施、力能装 置和器材堆放及施工场地的布置，并满足防洪、排水、防火等各方面 的要求，确保整个施工场地布置紧凑、符合流程、方便施工、节省用 地、文明整齐。 适用范围 适用于经理部所有施工现场总平面布置管理。 管理职责 经理部 负责审核项目上报的总平面布置方案， 提出合理化建议， 督促项 目落实总平面布置中的各项要求，进行检查纠偏。 项目部 负责施工总平面的总体规划和管理制度的审定， 监督把那个在实 施过程中不断的完善和修正； 负责施工总平面的总体规划和管理制度 的制定， 对各分包单位执行施工总平面管理制度情况进行管理， 病随 时纠正各种违规行为。 分包单位 负责本施工场地内的安全施工、 文明使用、职业健康、环境保护、 防火、道路保洁及维护、 交通和排水系统的畅通以及良好的安全文明 施工氛围等；自觉地严格执行《施工总平面管理制度》 。 主要考虑的内容 施工总平面布置时考虑的问题 施工总平面布置时主要考虑的内容包括： 建设项目施工范围所有拟建 建筑物与地上、地下建筑、 构建物、管线及高压线路的位置关系及已 有建筑物的使用性质； 全部拟建设建筑物、 构筑物和其他基础设施的 轮廓尺寸、层数、 室外标高及坐标网；为整个项目施工服务的生产性 施工设施和生活性施工设施。 1）生产性施工设置：水源、电源的位置、容量、数量；材料、加工 半成品、构建、机具的用途、对方位置、面积；大中小型机械设备的 用途、位置、数量；安全设施、消防管线位置、数量等。 2）生活性施工设置：临时用房、功能用房及文化设施用房位置、数 量等。 施工现场平面布置时考虑的主要问题 1）站在总承包管理的高度进行统筹部署，根据阶段性施工重点进行 总平面规划，明确土建及各专业分包的施工平面布置。 2）整体形象文明要求：除按照管理标准要求外，还需考虑建设方、 监理方特殊的宣传、营销要求；当地建设行政主管部门的要求，以及 工程有创优文明工地的特殊要求等。 3）实用要求：要在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，使 施工现场布置紧凑合理， 减少二次搬迁， 减少专业工种之间交叉作业， 对于场地实在有限时，确定合理施工顺序，利用已建局部结构场地 （如 地下室顶板、裙楼等）进行服务。 4）降低成本要求：合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施 工道路，采用定型化施工设施， 并尽量利用场地现有设施为施工服务， 降低现场经济投入。 5）安全问题要求：各项施工设施应满足施工用电、防火安全、交叉 施工和环境保护等要求。 总平面布置机构 各项目部设置总平面布置小组， 各项目经理任组长。 总平面布置小组 负责整个场地的总平面策划及管理工作。 项目总平面管理内容及要求 管理内容 制定总平面管理规定及相关制度。 建立施工测量控制的建筑方格网。 编制施工总平面布置规划图。 参加审查施工分包单位的施工平面布置图及相关内容。 监督、检查施工总平面布置的实施， 推进施工总平面布置管理 的不断深化。 6.16 按工程进度及各项施工条件的变化情况，及时、合理的调整、 修改和补充施工总平面图。 管理要求 总平面策划初期，各项目部应编制总平面管理文件、制度，以 便于整体平面管理的实现及有效运行。 明确总平面管理的内容、 要求、 职责、权限、奖罚措施等。统一规范工程从开工到竣工、从现场到后 勤、从总包到分包的一系列总平面管理。 明确施工中临时性用房布置、 加工区布置、用电设施布设、道路使用、机械设备分布使用等各方面 问题的管控要求。 各项目按照中建三局《施工现场标准化图册（ 2017）》、《施工 现场 CI 规范手册》以及西北公司、经理部相关内容进行现场总平面 布置策划及实施。 施工总平面布置要根据施工组织总设计的要求， 参照总平面图 等，结合现场的实际情况，本着节约用地、交叉配合、文明有序、紧 凑合理的要求完成场地的划分， 各种临建及功能设施的布设。 施工场 地内建造临时建筑（如住宅、办公室等）时，包括临时位置、外形、 建筑标准及管路、管线等内容，必须报经理部批准后才可施工。 按照批准的施工总平面布置图进行现场布置， 不得降低及随意 更改已批准的方案。 施工场地随着施工阶段的变化和施工的实际需要， 项目统筹安 排，重新调配使用。 出现重大调整必须重新上报经理部批准后方可进 行调整。 施工交底的同时，做好施工总平面交底。 各项目对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都要妥善处理， 不得随意乱放、乱排。建立处理台账，做好各项记录。 强化总承包管理各分包单位需要开挖已有道路、 中断交通或需 要中断水源、电源时，补习提前两天提出书面申请，经项目部审核批 准后执行； 施工单位必须在批准的时间内完成任务并予以回复； 如不 能按时完成并影响现场施工， 造成的后果由当事