施行财务绩效考核管理，提升会计基础工作管理水平.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 施行财务绩效考核管理，提升会计基础工作管理水平 摘 要：随着三集五大管理的不断深入，企业的战略目标及各项指标要求在不断进行调整、提升，同时也对财务管理提出了更高的标准及要求，怎么在有限的资源下，更好的调动财务人员积极性及主动性，有效提升财务各项指标的准确性及有效性，这一问题值得深思。 关键词：财务绩效 考核管理 会计基础 通过不断的摸索发现，绩效管理作为成熟企业有效管理企业的工具，在提升财务管理水平，增强企业发展能力方面，发挥着举足轻重的作用。如何将绩效考核与财务日常管理有效结合，是我公司财务在不断探索，改进的一项重要任务。 1、财务绩效考核管理办法阐述 《财务绩效考核管理办法》是公司财务为充分发挥绩效工资保障及激励作用的目的，结合日常财务管理工作的实际，分类、逐项执行的考核工具。从会计核算、出纳管理、资金收支、会计档案四大方面，对各项工作的具体要求做出了明确规定，并每月按照固定流程，对财务人员日常工作进行监督考核，以达到提升财务人员能动性，提高财务管理水平的最终目的。 2、《财务绩效考核管理办法》主要内容 2.1、会计核算考核 严格执行国网公司《会计核算办法2009》和公司《会计政策标准》、《会计核算手册》，规范各单位会计核算，分通用会计、核算会计两方面对会计核算进行考核。 2.2、出纳管理考核要