污水接管工程组织施工项目设计方案.pdfVIP

污水接管工程组织施工项 目设计方案 一 工程概况 工程名称：污水接管工程（一期）项目 标段名称：污水接管工程（一期）项目一标段 二 工程围 本工程为锡山区羊尖镇污水接管工程（一期）项目一标段，该工程 包括污水管道铺设、化粪池、污水井等工程。 二 施工总体设想 1 指导思想 （1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理， 优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确 保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构， 科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。 建立健全质量保证体系，严格按照 ISO9002质量保证体系运行，规化、 标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2 ）为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀 的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干 高效的项目经理部。 （3 ）本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分 段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 （4 ）充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置 生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 （5 ）以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信 息化施工。 （6 ）进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监 控，实行质量一票否决权 2 方案针对性 （1）我公司重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司 将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的 各项条款。遵循设计文件，规和质量验收标准。 （2 ）开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件， 在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位 的取得联系。 （3 ）根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难 易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建 生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通 道，设定必要的安全标志。 （4 ）在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安 排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工 组织的合理性。 （5 ）实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分 合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造 价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合 理配备劳动力资源。 （6 ）坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。严 格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，积极进 行工程回访，让用户满意、放心。认真贯彻实施国家建设部《建筑施工 安全检查标准》，创市安全施工工地。 四 施工段划分 俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好坏将 在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目 管理队伍外， 还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工 程进行了全面、细致的分析， 力争使本项目管理人员能做到时时“成竹 在胸”。具体施工设想如下： 1 施工准备阶段 （1）针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过 类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好 新的准备，一旦中标，立即进场施工。 （2 ）施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临 时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。 （3 ）施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用， 以便工程中标后能及时进场。 （4 ）做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先 送样品，经监理工程师确认后方可进场。 （5 ）编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟 悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面围 的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。 （6 ）做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作， 保证工程开工的顺利进行。 （7）办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。 2 主体施工阶段 根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，