技术事故处理制度
目的: 分析由于技术行为引起的各类事故原因,及时制定方案减 少事故造成的损失,处理事故责任人。
应用范围:本制度主要针对由于技术行为引起的物料积压、材料 浪费、错提材料、索赔不利等加大成本投入的事故进行规定,对由 于技术行为引起的质量和安全事故执行项目部相关制度。
管理规定
由工程部建立技术事故记录台帐,将所有技术事故分析报 告及处理结果登记入帐。
事故发生后建立事故调查小组,该小组由工程部部长任组 长,由相关专业工程师、预算人员及人事管理员组成。
事故调查应本着一查到底的原则,挖掘事故根源。
召开事故分析会,由工程部部长主持,调查小组人员及事 故责任人参加。
分析会内容主要有:事故情况(经过) 、主要原因、事故补 救措施、估算直接经济损失,发生事故的项目、系统、部位、事故责 任单位、事故当事人(班组) ,今后防止事故发生的改进措施。
事故在召开分析会后 3 日内,由工程部部长负责向项目经 理提交事故报告及责任人处理方案。
责任人处理方案的原则
事故损失在 10000 元以内的以教育为主,以吸取经验、总 结教训为原则,给予责任人适当经济处罚。
3.7.2
事故损失在 100000 元以上的责任人,除给予一定的经济 处罚外,将主要责任人清退出本项目部,提交公司处理。
将责任人处理结果在项目部内通报。
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