燃气公司薪酬管理办法-模版.docxVIP

薪酬管理办法 一、总 则 第一条 为完善薪酬体系，建立起科学规范的绩效考核与薪酬激励机制，实现企业与员工共同成长，特制定本办法。 第二条 薪酬分配的依据和基本原则： 1、薪酬分配的主要依据是：岗位价值、自身能力和工作业绩。 2、薪酬分配遵循公平性、激励性、竞争性和经济性的原则。 第三条 本制度适用于公司副总经理以下全体员工。 二、薪酬体系 第四条 薪酬结构及标准 员工薪酬=岗绩工资+奖金+福利 1、岗绩工资 公司实行岗绩工资制，将薪酬与岗位价值、自身能力、工作业绩挂钩。以岗位价值定薪，岗内分级，一岗多薪，根据当前的岗位性质和工作内容，将公司职位系列分为管理序列、营销序列、监察序列和运营序列，为员工提供不同的晋升空间，根据不同职级确定各职级岗绩比例。员工岗位工资首次套入时，原则执行一档标准。 绩效工资与员工绩效考核结果挂钩，按照月度绩效工资的一定比例预发放，在考核周期内按标准进行兑现。 2、奖金：奖金包括董事长奖励和总经理特别奖励。 3、福利：包括现金性福利和非现金福利，非现金福利的相关规定见公司福利管理办法。 第五条 薪点值 按照集团公司下发的薪点值执行。 三、薪酬计算与给付 第六条 员工薪酬由综合办公室根据个人考勤记录和绩效考核结果进行计算： 1、岗绩工资的计算 岗位工资随每月工资发放。 2、绩效工资的核定 绩效工资原则上按照公司制定的各职位等级绩效工资标准的一定比例预发。 绩效工资根据绩效考核结果予以兑现，绩效考核原则上每年举行一次。 3、加班工资的计算 加班工资=市政府颁布的企业最低工资标准×（延长工作日加班天数×1.5+公休日加班天数×2+法定节假日加班天数×3） 四、考勤扣减工资的计算参照公司有关规定执行。 第七条 可直接从员工个人薪酬额中扣除的项目有： 1、按公司考勤制度规定，各类无薪病事假及缺勤应扣除的工资额度； 2、由综合办公室代扣的项目： （1）个人所得税； （2）社会保险费及住房公积金个人应负担部分； （3）其他依法或按公司规定应予扣除的项目。 第八条 调动员工薪酬处理 员工在集团公司各子公司之间调动时，其薪酬根据集团公司的规定予以发放，即： 岗位工资根据新任岗位按调入单位该岗位所执行的岗位工资标准作相应调整。 1、员工在子公司之间调动时，自进入调入公司的次月，由接收单位核发工资。 2、借调员工，借调期限一般不超过3个月。借调期内工资由借出单位发放，其岗绩工资不变。 第九条 离职员工薪酬计算 员工自愿提出与公司解除劳动合同的，以公司领导签字同意的时间为准。公司按员工离职月份的出勤天数计发当月工资。具体计算方法： 离职当月工资=员工薪酬/21.75*出勤天数 员工因不能胜任其岗位工作，由公司单方面提出解除劳动合同的，从正式通知员工离职起的一个月后计算离职时间，并根据其服务年限给予每年一个月的经济补偿，不满一年的按一年计算，最多不超过12个月。 第十条 各种休假的薪酬计算： 按公司相关政策规定执行。 第十一条 薪酬给付 1、员工薪酬以货币形式支付，以月薪制为基准。公司所有员工的薪酬一律通过银行代发。 2、工资结算以每月18日为结算日。 3、员工薪酬经集团公司审批通过后，原则上在每月底支付当月工资，遇休假日顺延。 4、综合办公室负责员工工资的核算。 四、员工薪酬调整 第十二条 员工薪酬在下列情况下可以调整： 1、员工岗位调整后，其岗位工资应相应作出调整。 2、员工年度绩效考核结果为优秀的，可以晋升一档岗位工资。 3、地区薪资水平的调整，由集团公司设定调节系数，进行调整。 4、如遇国家政策调整，或根据公司经营情况变化，董事会可以对本办法做出调整。 五、附则 第十三条 本办法由综合办公室负责解释、修订，并自发布之日起实施。