《生产部员工晋升方案》.docxVIP

山东锦旺食品有限公司 员工晋升、加薪制度 一、 目的： 为提升员工个人素质和能力，充分调动员工的主动性和积极性，并在本厂内部营造公平、公正、 公开的竞争机制，规范本厂员工的晋升、晋级、加薪工作流程，特制定本制度。 二、 范围： 本方案适用于生产部车间员工之晋升、晋级、加薪等工作作业。 三、 晋升、加薪办法 定期(每年6月、12月举办晋升、晋级考核)人力资源部协同相关部门举行晋升、加薪考核， 员工达到晋升、加薪的条件要求，同时有意愿通过考核提升薪资和职务的，即可报名参加晋升、 加薪考核，考核通过即可享受到加薪和职务提升。 四、员工晋升、加薪条件 1 、部门考核晋升、加薪条件 、部门主管考核：测评员工是否达到加薪、晋升等级的专业技术能力要求。 、行政考核：员工一个季度内有 2次以上(含2次)记过、警告等全厂通报批评的或有 严重违纪违规行为，取消其当次参加晋升、加薪考核资格。 、人力资源部考核：员工一个季度内旷工 2次以上(含2次)、请假达5天以上(含5 天，不包括正常休息)、迟到 3次以上(含3次)或各部门内部考核、公司举办项目考核 2 项以上未达标者，取消其当次参加晋升、加薪考核资格。 、设备保障部考核：员工一个季度内对设备熟悉、保养程度是否达到公司有关规定，是 否有违反设备操作规程或由于个人原因导致设备质量事故。 未达标或违反相关规定，取消其 当次参加晋升、加薪考核资格。 、品质保障部考核：员工一个季度受到《质量事故处罚条例》处罚的，以月为单位，一 个月内未达到要求的，取消其当次参加晋升、加薪考核资格。 2、员工晋升、加薪其他条件 (1)、晋升人员学历要求：车间技术类工种(包括：调配、水处理、灌装、装卸笼、杀菌、 包装、码垛)高中以上文化水平； 车间非技术工种，要求初中以上文化水平。 （2）、级别晋升条件表 晋升职级 晋升条件 工资晋升标准 岗位 级别 任原职时间 工作态度与表现 考核成绩 技能数量 基本工资 操作工. 四级（高级技工） 24个月以上 1、 工作积极主动有高度的工作责 任心和敬业精神； 2、 有良好的职业道德和行为品德； 3、 具有熟练的业务技能； 4、 能够服从安排执行力到位； 上机操作类85 分以上 理论类85分以 上 管理类95分以 上 1、带A 3名徒弟能独立操 作设备；2、本人能独自操 四台以上设备； *** 三级（中级技工） 18个月以上 1、带A 2名徒弟能独立操 作设备；2、本人能独自操 三台以上设备； *** 二级（初级技工） 12个月以上 1、带A 1名徒弟能独立操 作设备；2、本人能独自操 两台以上设备； *** 一级（操作工） 6个月以上 2、本人能独立操作设备 *** 实习生/新工 一个月以上 *** 注、1、新员工转为正式员工，须参加办公室组织的新员工入职培训，并考试合格; 2 、技术工种必须在岗位工作6个月以上，方可参加晋升、加薪考核。 五、晋升、加薪规范流程 员工根据自己所掌握的专业知识、 技能提出晋升、加薪申请。交生产经理审核后汇 总上报人力资源部，人力资源部复核晋 升、加薪资格并安排晋升、加薪时间。人力资源部收集考核试卷、评分单，并协 同各部门汇总考核结果。人力资源部会同相关部门实施考核。 考核要求涉应知专业理论知识、应会技能操作、行政考核、人力考核等 员工根据自己所掌握的专业知识、 技能提 出晋升、加薪申请。交生产经理审核后汇 总上报人力资源部，人力资源部复核晋 升、加薪资格并安排晋升、加薪时间。 人力资源部收集考核试卷、评分单，并协 同各部门汇总考核结果。 人力资源部会同相关部门实施考核。 考核 要求涉应知专业理论知识、应会技能操 作、行政考核、人力考核等 考核结果公示三天无异议确定名单 部门经理、生产事业部总监审核总经理批准 部门经理、生产事业部总监审核 总经理批准 六、 本制度之2016年3月1日起施行。 七、 附则 1、 本制度为试行制度，试行过程中出现重大问题经总经理同意，由人力资源部修改 2、 本制度在公司运营重要发展阶段时，可以由总经理或董事长根据当时情况调整。 K付表：〈〈岗位晋升申请表》 山东锦旺食品有限公司 2016年2月29日 岗位晋升申请表 姓名 性别 出生年月 学历 所在部门 职务 现任岗位 时间 上次晋升/加薪 时间 现任岗位 等级 四级（高级技工） 三级 （中级技工） 二级（初级技工） 一级（操作员） 实习生/新工 申请岗位 等级 四级（高级技工） 三级 （中级技工） 二级（初级技工） 一级（操作员） 现有薪资 调整后 薪资 基本工资： ，岗位工资： ，技能工资： ，绩效工资： ，合计： 。 基本工资： ,岗位工资： ,技能工资： ,绩效工资： ,合计： 。 考核成绩: 操作类 分； 非管理类 分； 管理类 分; 自 我 评 定