各部门体系运行报告总结计划.docxVIP

采购部质量 /环境 /职业健康安全管理 体系运行报告 本部门在公司质量 /环境 /职业健康安全管理体系运行中主要负责 以下质量 /环境 /职业健康安全管理职能： 7.4 采购控制过程在体系运行 以来，本部门严格按文件的控制要求，做好对主责过程的控制，主要 取得以下成绩： 1、对供应商进行调查评价和控制，确定了合格供应商名单，使 原材料采购有了稳定的货源，保证了原材料质量的稳定。 2、对采购信息进行控制，确保采购要求是明确合理的，减少因 采购信息问题造成原材料采购质量问题， 既影响产品正常生产， 又影 响了互利互惠的供方关系，违反了八项质量管理原则。 对相关方供应商施加了相应的环境和职业健康管理的影响，要求其在生产和运输过程中做好应急预案，防止出现紧急情况。 通过以上过程的运行， 我们认为，公司综合管理体系在本公司运行是有效的和充分的， 对公司的产品质量和顾客满意度的提高起到了有力的保证作用。今后，我们将继续严格按文件要求作好控制工作，为公司发展作出贡献。 采购部 年月日 第 1 页 共 11 页 商务部质量 /环境 /职业健康安全管理 体系运行报告 本部门在公司质量 /环境 /职业健康安全管理体系中主要负责过程 7.2 与顾客有关的过程，，8.2.1 顾客满意。在公司质量 /环境 /职业健康 安全管理体系建立运行以来， 本部门严格按要求进行运作， 取得了以下成绩。 1．明确并评审了顾客要求，从源头防止了不合格，确保了顾客满意。 我们通过确定并开展了合同评审工作， 确保了顾客的相关要求得 到明确规定， 防止因顾客要求不明确而造成误解， 从而提供不合格的 产品，给顾客带来不满。我们现在是每份合同均经过评审工作，确保 各部门对合同要求的条款均能满足， 才能签署合同，确保了顾客满意。 2．作好顾客满意度调查工作，寻找差距，作出改进。 我们每年对主要顾客均做一次顾客满意度调查，并分析调查结果，寻找存在的问题，并分析原因，采取相应的纠正和预防措施，进行持续的质量改进。 通过体系的运行，我们认为，本公司综合管理体系是有效，充分，适宜的，本部门将继续严格按文件要求，控制好本部门主责的过程，为公司产品质量和服务质量的持续改进作出自己的贡献。 商务部 年月日 第 2 页 共 11 页 生产一车间质量 /环境 /职业健康安全管理 体系运行报告 本部门在公司综合管理体系运行中主要负责过程和 6.4 工作环 境， 7.5 生产和服务的提供，通过获证以来的体系运行，本部门工作 总结如下。 1．对生产的工作环境进行有效控制，确保生产现场清洁，有序。 本厂产品对生产环境无特殊的控制要求， 因而我们将工作环境控 制主要放在现场管理上，要求员工严格按 6S 要求，做好现场管理工 作，确保现场的环境符合生产要求。 2．严格做好生产管理工作，确保生产控制符合文件要求，确保 及时交付。 我们对各生产岗位均制订了相应的工艺文件， 并发放到现场， 在每班生产前均要求以文件的形式下达生产要求， 避免了过去的口头要求和随意性。经过如此控制，生产过程中的不合格品率下降很多，降低了成本，提高了效率和效益。 经过体系的持续有效运行，我们认为本公司综合管理体系是充分、适宜、有效的，我部门将继续严格按文件要求控制，确保公司综合管理体系有效运行，为公司发展作出本部门的贡献。 生产一车间 年月日 第 3 页 共 11 页 生产二车间质量 /环境 /职业健康安全管理 体系运行报告 本部门在公司综合管理体系运行中主要负责过程和 6.4 工作环 境， 7.5 生产和服务的提供，通过获证以来的体系运行，本部门工作 总结如下。 1．对生产的工作环境进行有效控制，确保生产现场清洁，有序。 本厂产品对生产环境无特殊的控制要求， 因而我们将工作环境控 制主要放在现场管理上，要求员工严格按 6S 要求，做好现场管理工 作，确保现场的环境符合生产要求。 2．严格做好生产管理工作，确保生产控制符合文件要求，确保 及时交付。 我们对各生产岗位均制订了相应的工艺文件， 并发放到现场， 在每班生产前均要求以文件的形式下达生产要求， 避免了过去的口头要求和随意性。经过如此控制，生产过程中的不合格品率下降很多，降低了成本，提高了效率和效益。 经过体系的持续有效运行，我们认为本公司综合管理体系是充分、适宜、有效的，我部门将继续严格按文件要求控制，确保公司综合管理体系有效运行，为公司发展作出本部门的贡献。 生产二车间 年月日 第 4 页 共 11 页 技术研发部质量 /环境 /职业健康安全管理 体系运行报告 本部门在公司质量 /环境 /职业健康安全管理体系运行中主要负责以下质量 /环境 /职业健康安全管理职能： 7.1 产品实现的策划， 7.6 监视和测量装置的控制， 8.2.4 产品的监视和测量， 8.3 不