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商业部文件
【-鸿都美食街】
营销推广策划案
中塔置业荣誉出品
中塔置业荣誉出品
2004/9/23
壹市场
市场背景
商圈分析
参考案例
项目概况
项目SWOT分析
目标市场分析
目标客户分析
贰 定位
整体定位
市场定位
形象定位
卖点整合
叁推广
推广主题与推广概念
推广策略
推广核心轴线
传播向与传播模式
市场攻击阶段策略
战术组合
结束语
一 /市场背景
1/鸿都美食街不是MALL,但是可借用与参考 MALL的开发模式与经营经验。
MALL中,几在目前的中国房地产, Mall无疑是最热门的地产形态,受到各地开发商的热烈追捧。在形形色色、大大小小的各种
MALL中,几
城成功后,北京、、等地也相继上马类似项目。 北京出现了金源 MALL,总建筑面积60万;出现了华南MALL,总建筑面积42万。
作为目前最先进、最高级的商业形态, Mall渐成为一种新的投资风向,受到投资者的追捧。怎样在热潮中,保持冷静,采取正确
的开发模式与经营战略是我们首先要考虑的。
2/随着“ 9 + 2”泛珠三角区域合作的广泛展开,在这个大区域框架中怎样定位自己,寻找经济起飞之路?
随着“四个”战略全面推进, “创优”(创建全国优秀旅游城市)工作已进入了冲刺阶段,力图“把打造成世界客都,建成世界客
家人的心灵家园”,重点抓三个重中之重的项目,即“四条街” (霓虹街、美食街、步行街、风情街) 、“一江两岸”等亮点工程。
优良的政策背景、社会大气候,为本项目提供了极大的机遇。本项目用足政策、整合资源,才能达到整体超越的目标。
3/从边城市与地区来看,旅游牌、美食牌成为各地发展地经济、特色经济的牌。
最近,2004年美食节即将于十一黄金在富民商业步行街举行。美食节分为各地美食区、本地美食区、星级酒店区,活动汇集了粤 菜、京菜、菜、川菜、东北菜等各大美食,还有、日本、东南亚等地的特色美食。组委会表示将这次美食节办成集美食、旅游、
娱乐、休闲、购物于一体、具有国际性、广泛性、群众性、专业性的旅游节庆活动。据悉,象类似以美食街为定位的项目在、
等边城市也相继在推出与开发。
4/尊重商业地产规律,在开发和操作中注意“反弹琵琶” ,即:不仅仅满足于销售,应该着眼于可持续经营、定向、定量开发,规
避市场风险。
二/商圈分析
目前,城成熟的商圈分为:
江北商圈:
包括时代商城、梅江区政府前商业街、沿江地带酒吧街。商业氛围比较浓郁,人气比较旺。
江南商圈: 以百花洲、田园大酒店、时代广场边,为最成熟的商业街区。人气旺。
鸿都商圈:
与大社区鸿都花园呼应的鸿都商业园,为代表城市规划建设最高水平的新商圈,目前已经成型,
市场正在培育过程中。
三/参考案例
案例1 :上海新天地
名称:上海新天地
地段:上海市卢湾区
体量:占地面积3万平米,总建筑面积 6万平米
开发商:上海瑞安投资有限公司 宣传推广点:上海新天地--库门弄堂里的新天地
项目综述
改造专家本杰明?伍德设计事务所和新加坡日建设计事务所以及同济大学的共同配合,分别以不同视角剪裁库 门里弄。为了真实体现上海历史文化,保留库门建筑的砖墙、屋瓦、库门,而库门建筑部的结构,就以现代 都市人的生活式重新打造。
漫步上海新天地,旧上海的风情仿佛呼之欲出,而各个餐厅酒吧画廊的现代装饰却丝毫没有削弱这种风情。 设计师们的煞费苦心由此可见一斑,他们甚至保存下了库门上的绿色青苔、枯萎之后重又新生的小草,所以 新天地里有一种深厚的历史感,因为我们所穿行的,所倚靠的库门历经了无数春秋,而今容颜依然。
改建的每座建筑部,按照21世纪现代都市人的生活式、生活节奏、情感世界度身定做,成为国际画廊、时装 店、主题餐厅、咖啡酒吧……谭詠麟、成龙、曾志伟等百位明星经营的“上魅餐饮娱乐中心”是明星文化结合餐饮的创意,那里将是追星族经常可以与心中偶像交流的场所;著名电影演员慧珊经营的琉璃工房主题餐厅, 将使游客置身于七彩水晶宫中用餐;法国餐厅的巴黎歌舞表演和地下酒窖餐室令人神往;日本音乐餐厅夜夜 疯狂摇滚乐;巴西烤肉餐厅带来了南美风情表演…… 上海新天地从脚手架尚未完全拆落的那一刻起,各路明星、艺术家、银行家、驻沪外交官纷至沓来;国际模 特大赛、时装表演、日本鬼太鼓座表演、著名影星的电影新闻发布会等时尚文化活动,纷纷亮相上海新天地。
业态定位上海新天地,成为一个崭新的国际大都市的时尚休闲之地。
业态定位
风情餐饮、中外美食、时尚潮流用品、时装、工艺品、娱乐
重要商家 上海本色、乐美颂会所、东魅印象、 STARBUCKS星巴克、SoHo英式酒吧餐厅、Paulaner Brauhaus 宝莱纳餐厅、
新吉士上海风味餐馆、 X时装、逸飞心情时装、 T8餐厅、La Maison 西餐、ARK吧
1/上海本色一上海的
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