对建筑工程施工企业财务管理现状的探讨.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 对建筑工程施工企业财务管理现状的探讨 打开文本图片集 摘要：本文通过对施工行业的背景进行介绍，并分析财务管理薄弱的原因，指出财务管理薄弱的具体表现，进而提出合理的财务管理方面的薄弱环节及改进与解决措施，以期为建筑工程施工企业的财务管理工作人员提供参考，以期促进我国建筑工程行业更健康、更长远地发展。 关键词：建筑工程;施工企业;财务管理;专业性 中图分类号：F275 文献标识码：A 伴随我国改革开放进程的不断深入，以及科学技术水平的持续提升，我国的建筑行业取得了显著的进步。在我国整体社会经济飞速发展的过程中，建筑行业占据着重要的地位，并在民生的改善工作中起到了重要的作用。然而建筑工程周期性较长，近几年我国固定资产投资的增速处于持续的回落状况，下游建筑施工企业竞争性日益激烈;我国整体建筑行业正处于转型、升级阶段，加之我国“一带一路”的持续深入，各大建筑工程施工企业正在进行全面改革，使得财务风险日益凸显。因此，对财务管控的加强将成为各施工企业需要开展的重点工作，以便支撑企业自身的硬实力以及软实力。 1 施工行业的特殊行业背景 1.1 单项目涉及资金规模较大 对当前我国建筑工程施工企业整体发展状况进行调查可知，以往较小规模的传统工程承包市场已经处于一个萎缩阶段。伴随我国PPP项目日益规范，加之“稳投资”以及“一带一路”等逐渐被贯彻落实，PPP、EPC以及EPC+F等大型的项目会在未来成为建筑施工市场的主流[1]。相对于以往传统的项目，上述大型项目的合同金额常常会达到几十亿元，一旦管理不善，极易出现难以挽回的风险事故，这对于各大建筑工程施工企业而言，将会成为其风险承受能力的重要挑战。 1.2 施工行业专业性强 对于建筑工程施工而言，经常会涉及较多的专业领域、工艺环节以及不同行业，其中至少包括设计、监理、造价、分包、施工、结算、现场管理、具体各类施工技术、建筑原材料以及施工使用机械设备的应用等诸多方面，具有極强的专业性，需要涉及较多的专业技术人员，一旦某一环节出现问题，都会给整体项目带来隐患，进而使施工企业出现财务损失。因此，科学合理的财务管理工作，除了应当参与到整体项目管理的各个环节中，还应当及时发现施工企业的财务风险隐患，为其制定科学合理的应急预案，进而作为对风险加以有效控制的最终保障。 1.3 施工行业尚不规范 在以往早期的建筑工程施工行业市场中，由于当时进入施工行业的门槛较低，限制性要求较少，使得整体建筑施工行业在高速发展的同时也出现了极多的不l现范行为。除此之外，实际的工程项目在施工过程中会牵扯建设单位、监理单位、设计剿立、供应商、政痢监管部门等很多利益方，导致实际施工面对的诸如祠料供应商垄断市场或者政府、业主检查等问题、状况极为复杂多变[2]。因此，为了确保施工项目符合规范，有关人员必须对企业自身财务管理工作加以优化和完善。 1.4 行业集中度提升 从20XX年到20XX年，经过有关专家调查，我国建筑行业中的特一级（高资质）企业的各种营业指标在总体建筑行业企业中的比重持续上升，特别是在20XX年上升尤为明显。建筑工程施工行业的集中度进一步加强，能够全面规范此行业的整体发展，进而淘汰掉各项管理工作都很薄弱的企业。除此之外，对于大型的施工企业而言，其自身财务管理工作水平的全面提升，能够为企业对诸多财务风险提供科学的防范策略。 2 财务管理弱的原因 2.1 外界利益相关方限制 科学、合理的财务管理工作能够在施工企业的运营管理过程中，起到重要的推动和保障作用，因为此项工作关系着企业全部与经济、财务相关的各类活动，对企业的未来发展具有直接性影响。然而建筑工程并非施工企业一家独大，项目实施过程中涉及的人员、部门极多，即工程项目利益相关方较多，包含了业主、供应商、政府、承包商等，见图1。 在实际项目实施过程中，负责工程现场施工的施工企业虽然作为实施主体，然而却很难对施工现场涉及的诸多状况进行完全的管理以及监控，很多事情都需要与上述利益相关各方进行商讨、分析后才能进行，这也使施工企业财务管理工作常常受到诸多影响，最终变得更加薄弱。 2.2 财务管理的意识淡薄 建筑工程施工企业财务管理人员意识淡薄主要体现在以下两大方面： 2.2.1 资金管理不严格 建筑施工周期较长，在此周期中，企业会在原材料采购、机械设备租赁、雇用施工人员等各个环节使用资金，企业资金十分频繁地流动，且常被分散应用，最终会对资金的使用以及调配等工作产生严重的影响。若有关人员没有科学开展资金管理工作，使得上述状况发生，施工企业便极易面临工程款项被拖欠以及无法准确及时地获