试析建筑工程项目全过程造价控制及管理.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 试析建筑工程项目全过程造价控制及管理 摘要：本文主要阐述了建筑工程项目全过程造价控制的涵义，重点对建筑工程项目全过程造价控制与管理要点进行了详细地分析和深入地探讨，以供参考。 关键词：建筑工程项目;全过程造价;控制;管理 全过程工程造价在工程项目建设中占据重要组成部分，不仅会将工程项目建设成本控制在有效范围内，而且还会对整体工程项目质量与安全产生影响。所以，企业需要认识到工程项目全过程工程造价管控的重要作用，保证工程项目建设各环节工作可以控制在一定范围内。只有对工程项目成本进行有效控制的同时，提升建筑质量与建筑安全，才可以在最大程度上避免浪费问题，为企业创造更多经济效益与社会效益。 一、建筑工程项目全过程造价控制及管理的涵义 建筑工程项目中的全过程造价控制及管理，主要是在工程项目预期目标和已经设计好的施工方案基础上，通过方案对比、工程价值及创新设计等技术方法，从而针对该项工程的所有建设资金、资源投入全过程实现有效控制与管理，通过有效的造价控制方法对管理项目成本支出进行控制，进而获取到更多的经济效益。现如今，建筑工程项目全过程造价控制及管理，可以被划分成为四个阶段，分别是决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段等，对各个阶段实施动态化造价控制与管理，不仅能确保建筑资金被合理运用，还能促使建筑工程项目获取到更多的经济效益与社会效益，为建筑行业实现可持续发展奠定良好基础。 二、建筑工程项目全过程造价控制与管理要点 （一）工程决策阶段的造价控制 决策阶段作为保证建筑工程项目科学、合理实施的关键，针对该阶段开展造价控制及管理的目的在于，有效预估工程项目的总体预算和投资。首先，應当依照建筑工程项目的基本特点和要求，从而针对工程造价进行合理创设，并且还需要借助于现代造价分析技术，通过全方面综合分析提高造价设定的科学性;其次，决策阶段的造价控制，不仅需要确保决策具有规范性与合理等特点，还需要减少因为预估错误从而造成的经济损失，保证决策资料具有准确性，避免因为资料不完善或不准确等问题造成的经济损失。因此，这就需要建筑企业能够在进行造价控制时，把专业的工程设计人员、施工人员和造价控制人员都组织在一起，然后在针对工程方案实现审核，最终为工程设计方案的可实施性提供基础保障。 （二）工程设计阶段的造价控制 建筑工程项目的设计阶段，主要是针对整个工程项目的架构、施工等环节进行合理规划，能够为施工方提供相关依据。在该阶段中，设计人员不仅需要针对建筑工程项目充分了解与掌握，还需要对建筑类型、用途等需求进行掌握，从而根据需求进行创设出合理的施工方案，确保项目中需要使用的材料和施工方法，都能根据设计好的方案进行施工，减少不必要的损失。但是在完成初步设计后，还需要和建筑企业之间保持良好沟通，通过创设出科学有效的实施方案，进而确保估算值和实际值。 （三）工程招投标阶段的造价控制 招投标阶段为全过程造价控制的主要管理内容，分析招投标阶段在全过程造价控制及管理的实施中，主要通过限价策略的方式以及预算公布的方式，进行相关招投标工作的开展，以此保障招投标工作实施的有效性。同时减少因前期造价预算不明确，造成招投标工作在后期执行中出现的纠纷问题，以及对业主单位造成的资金压力问题，实际落实中保障了项目工程的安全稳定施工发展，同时对于后期工程项目的施工进度合理推进，也发挥了重要的作用。施工企业想要更好实现工程项目全过程工程造价管控，需要加强招投标环节的造价管理工作。在建筑工程的开展过程中，科学的招投标制度，能够为建筑工程精准找到施工质量高、施工成本低的优质承包商。因此，在招投标阶段的造价管控过程中，应该着重审核与把关招投标环节，应该科学规范招投标流程，同时还应该对招投标方案进行精细化的研判，综合考量投标企业的市场口碑、发展能力、企业优势等。 （四）工程施工阶段的造价控制 现如今大部分建筑工程项目都具有施工周期长、规模大等特点，而且周围的施工环境还会因为自然条件因素的影响从而出现改变，所以，在整个建筑工程项目施工中，施工阶段的造价最难控制，要想控制好施工阶段的造价，首先，则是需要控制好各种原材料成本的投入，避免预算出现不可控现象;其次，则是需要控制好合同价，将以合同中存有的价格作为基础，确保每一项价格都在预算范围中。但是在执行的过程中，材料的造价及其他设施需要与现代社会做到与时俱进，不能与施工合同之间产生差异，因此，这就需要及时针对现有的施工方案进行整改，保证施工阶段的造价控制及管理能在可控范围内。 （五）工程竣工阶段的造价控制 在建筑工程项目施工完成之后，需要及时针对已经完成的工程项目进行结算，该阶段就被称之为竣工阶段。