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沿海地产投资管理制度
制度名称 总部组织结构设置与 编号
总部各职能部功能职责
目录简述
第一篇 原则与目的
第二篇 总部组织结构设置
第三篇 集团非常设机构功能
第四篇 总部各职能部功能及职责
修改时间 修改页码 修改状态 修改人 审批人
编制人：江鸣 审核人： 批准人：
日期：2005 年 8 月 31 日 日期： 日期：
版本号： 2005－1 版
目 录
第一篇 原则与目的 2
1 原则： 2
2 目的： 3
第二篇 总部设置 3
1 总部组织结构图 3
2 总部设置说明 4
3 各职能部的定位、任务、使命、性质、目的 4
第三篇 集团十个非常设机构功能职责 . 7
1 集团董事局 7
2 策略规划会（包括风险管理） 8
3 总裁办公会（包括健康住宅领导小组） 8
4 项目运筹领导小组 9
5 专业技术领导小组 9
6 客户满意度促进专项小组 9
7 投资决策委员会（包括投资专业评估小组） 10
8 项目策划与方案管理委员会 10
9 绩效促进委员会（包括薪酬和提名委员会） 10
10 审计管理委员会（包括监事会） 11
第四篇 职能部各功能小组职责 . 12
1 发展管理部功能小组 12
2 知识管理部功能小组 14
3 人力资本经营部功能小组
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