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服装公司工作流程 一：设计图稿：执行人：设计部门全体人员 负责人：设计总监 由设计总监负责， 根据实际情况， 安排近阶段的设计开发内容，面辅料开发内容，由全体设计人员在规定时间内共同完成。现阶段的工作任务是：每人每周 10 张完成的设计图稿。 二：图稿审核：执行人：设计总监 责任人：设计总监 由设计总监每周一收集并审核上周所设计图稿， 并对图稿进行修改同时选出通过的设计图稿 三：向版房下图：执行人：设计师 责任人：设计师 由设计师本人负责向版房主管布置已经通过的设计图稿， 在 安艳丽手中剩余三张左右的时候，要通知设计总监，补充可下图稿。具体图稿的设计细节由设计者本人和版师负责沟通， 务必做到沟通明白，清楚，既达到设计目的又要结构合理。设计总监的图稿及白坯、样衣的进度由设计助理负责。下图顺序为设计总监安排的图稿顺序。 四：图稿的纸样制作：执行人：版房全体人员 负责人：版房主管 由设计部门负责与版师的沟通和疑问的讲解， 在白坯制作之 前要求版师完全理解设计图稿的设计意图， 同时设计人员要确保设计图稿的设计细节结构合理、 工艺最简化。正常的打版顺序为下图的先后顺序，需要加急或者推后的图稿视具体情况而定。 1 服装公司工作流程 五：白坯制作：执行人：样衣部 负责人：版房主管 在一个纸样完全制作好之后，由版房交由样衣部门制作白 坯。样衣工要严格按照纸样及设计图稿制作白坯。 在白坯的制作工艺不影响设计效果时，可以简化工艺，具体情况由板房主管负责。同时设计部门、版房要及时与样衣部门沟通， 以便所制作的白坯能够完全的反映出设计图稿所设计的意图。 设计者及版师要及时跟进自己所设计的图稿、纸样的白坯制作过程，不要产生漏做，做错的现象。需要修改、调整的白坯依旧由第一件白坯制作者完成。 制作白坯的顺序为版师打版的顺序。如需加急或者推后视情况而定。 六：白坯的调整及确认：执行人：设计部 版房 负责人：设计总监 白坯制作好之后， 设计部及版房要及时反映给设计总监， 以 便及时进行白坯的调整。调整过程由设计部，版房人员共同完成。设 计人员和版师要共同记录修改意见， 以便在之后进行白坯纸样的修改 时进行核对。在确认白坯修改后，版师要及时对纸样进行修改。在白 坯修改的同时，设计人员要及时对自己所设计款式的面辅料提出自己 的想法，由设计总监进行确认。面辅料确认后，由设计部及采购部共 同完成面辅料的准备工作， 以不能耽误样衣的制作进度为标准。 所有 样布取回后应及时进行缩水处理。如本款式有印（绣）花的，则由设 计者本人及时完成图案的设计，一般在制作样衣之前由设计总监确认。修改后的纸样准备制作样衣，如白坯需要二次制作，则尽量由第一件白坯的制作者完成。 2 服装公司工作流程 七：样衣制作：执行人：样衣部 版房 设计部 负责人：此款式 的设计者（设计助理） 制作纸样者 样衣制作者共同负责 由以上三个部门共同负责完成样衣的制作。 这个过程需要求 设计人员随时了解样衣的制作进度， 版师要注意样衣制作过程是否严 格按照纸样进行裁剪，制作，整烫，工艺等。样衣工在制作过程中要 对在制作过程中产生的疑问以及不确定及时与版师和设计人员沟通， 同时要注意在制作过程中款式和纸样的设计是否合理， 简洁。同时在 制作过程中遇到如：面料不够，色差，面料残破，辅料不到位，倒顺 毛，幅宽过宽或过窄，烫缩严重等情况，要及时与版师及设计人员沟 通，以便能及时进行调整而能使此件样衣更快更好的完成。 同时要对 面料辅料的一些情况以及排版， 裁剪的情况和版师， 设计人员进行沟 通。样衣制作安排由板房主管负责，具体制作顺序按照打板顺序。样 衣制作尽可能由白坯制作者完成， 如果遇到白坯和样衣的制作者不是 同一人的情况， 要求白坯制作者对样衣制作者尽可能的协助， 以便更 好的完成整件样衣。样衣上的绣（印）花，在样衣裁剪前就由设计人 员将裁片送出去绣（印）花，并及时跟进绣（印）花进度，以便样衣 能及时完成。 八：洗水前样衣审核：执行人：设计部 负责人：设计总监 当样衣初步制作好后， 设计人员要及时通知设计总监， 由设计总监对样衣进行初步审核， 此次审核通常情况下不用记录， 审核结束后，设计人员要将相应的扣子，织带等辅料搭配完毕，由设计总监 3 服装公司工作流程 确认。再由设计部通知版房审核完毕，并由版房及时通知水洗厂，对样衣进行水洗，洗水方式通常为酵洗，特殊情况视面料或款式而定。 九：样衣的完成： 执行人：版房 样衣部 设计部 负责人：此款的设计者 由三个部门共同协调完成， 将水洗回来的样衣进行整烫， 锁眼，钉扣，做手针等，将此件样衣及时的完整的完成 十：样衣的最终审核：执行人：设计部 版房 负责人：设计总监 样衣完全完成后， 设计人员要及时通知设计总监， 并进行样 衣的审核。同时由设计部门和版房共同记录样衣的最