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企业接手管理系统优化进度计划1
接手企业管理系统内容优化进度计划
为了推动企业持续稳定发展，逐步形成管理规范化、流程化、 制度化，形成上下游达成共识，同时提高管理人员管理意识、营 运意识及成本控制意识；体现员工个人价值增殖，增强员工成就 感。现依据公司未来的战略规划、2013年度的数据文件类做深 入细致系统优化分析，针对组织架构、操作流程、人员配置、工 作分析、岗位职权责、考核指标、业务范围等不清晰进行优化。 计划文件提交至公司领导审批，审批后先从管理部开始优化，最 终目的是为了推进企业目标达成；保证现在与未来5至10年都 能实现公司利润、员工收入、社会影响最大化。具体计划做如下 安排：
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