英语培训班创业计划书[001].docxVIP

创业计划书 企业名称 新概念英 语数学培训中心 目 录 一、企业概况 二、市场评 估 三、市场营销计划 四、企业组织结构 五、固定资产 六、流动资金 七、 学员纪律 八、收入预测（ 12 个月） 九、销售和成本计划 十、教 师管理制度 1 一、企业概况 主要经营范 围： 新概念英语培训，目的是提高英语应试能力 ： 数学培训 二、市场评估 目标顾客描述： 在校小学生，中学生，想提高 英语成绩的所有学生。 市场容量或本培训预计市场占有率： 市场容量很大，学校放假了，大多数学生家长都想让孩子过一个充实的 暑假，都想让孩子利用假期提高自己，加强学习。所以这个市场很大。 竞 争 对 手 的 主 要 优 势 ： 1．开办时间久，有一定经验。 ．2学校老 师家长较为信任。 ．3收费较低 （一对多 100 元 / 月 ， 一 对 一 25 每 小 时 ） 4． 5 6． 竞争对手的主要劣势： 1．家庭办学招生人数不多。 ．2教学质量 比较差。 ．3创新能力差，接触新事物 的 能 力 不 强 。 4． 5． 6． 育才相对于竞争对 手的主要优势 ： 1．地理位置有优势。教室通风明亮。 2．有创业激情，有创业计划，老师有激情，教材有一定吸引力。 3．有独特的教学形式，情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。 4．独特的新概念授课方式，发散思维学习新概念，课堂充满激情 6 ． 育才培训机构相对于竞争对手的主要劣势： 1．没有经验，第一次尝试，要会付出百分百 的努力。 2．由于刚步入社会，缺乏商业信用。 3.缺乏社会经验和职业经历， 尤其缺乏人际关系和商业网络； 2 4.我们毕竟是外行，接触的大多是书本上的知 识，难免喜欢纸上谈兵，创业设想大而无当，市场预测普遍过于乐观。 三 、 市 场 营 销 计 划  、 1．产品  产品或服务 主要特征 新概念英语语法时态课从简单做起，掌握 英语所有语法，时态。为以后的英语程  学习打下良好的基础  新概念英语 音标口语课依据新概念英语，不仅仅是为了让同学扎实地掌握英语知识， 程 更是要让孩子能够以一种自然、自信与坚定的态度来使用英语数学课 程 夯实基础，预习课程 英语新概念课程 价 销售价 竞争对手的价格  2．价格 产品或服务 成本 3．地点 （ 1）选址细 节：  地址 面积（平方米） 租金或建筑成本  3 2）选择该地址的主要原因： 人口较密度，文化背景和消费水平，地理位置和交通情况， 租金合适、周边环境 市场秩序稳定、辅助条 件满足、方便 4．促销 人员推销 发传单 成本预 测 广告 广告牌，宣传牌 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预 测 四、企业组织结构 机构 名称：育才培训教育结构 教师 工资 分工协议： 内 容 合伙人： 条 款 出资方式 出资数额 利润分 配与亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙个人负责的责任 其他条 款 五、固定资产 ．1工具和设备 机构购买以下设 备： 4 名称 数量 单价 总费用（元） 桌，椅 教学用具 广告牌 写真 供应商名称 地 址 电话或 传真 六、流动资金（月） 项目数量 单 价 总费用（元） 房租 ．2其他经营 费用 项目 费用（元） 备注 雇员工资 1200 租 金 营销费用 公用事业费 维修费 其 他 合计 5 学员纪律 1. 教室开放时间为正式上课前 30 分钟。 2. 学员进入教室时须向班主任出示听课证，否则不得进入教室。 3. 学员须按听课证编号后三位或补充座位号对号入座。 4. 学员须遵守上 课时间，如有迟到，请就近入座。 5. 上课期间，学员须保持教室安静， 不得大声喧哗、打闹；学员须将手机等通讯工具调为振动或其它非响铃 方式。 6. 严禁课堂录音、录像，一经发现，予以没收。 7. 学员须自觉保 持教室卫生，不准随地吐痰；严禁吸烟；课后须将餐盒等废弃物带出教 室；不准在墙壁上或课桌椅上随意涂写。 8. 学员应自觉服从老师管理， 尊重任课教师。 9. 上课时若发生突发事件，如停电、音像故障等，请不 要惊慌，听从老师统一指挥和安排。 10. 财物及贵重物品请慎重保管，如 有丢失，后果自负。 11. 学员在教学区内须言行文明，注意仪表。 12. 学 员应爱护楼内各项设施 ,节约用水；若损坏公物，照价赔偿。 13. 学员不 得使用教室内的电源。 14. 严禁携带危险品、宠物进入教学区和教室。 6 八 、 收 入 预 测 （ 12 个 月 ） 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计 学生数量 收入 九、销售和成本计划 金额（元） 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11 月12月合计项 目 销售净收入 员工工资 租 金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费