《绩效考核管理制度、工作日志、绩效考核面谈记录表(表单)》.docxVIP

利民地产公司（部门名称）月计划及考核表 （员工使用） 姓名： 所在部门： 职务： 日期： 计划工作 计划及完成标准 （完成比例、数量、质量、 成本及客户评价等） 时间 关键措施分析 （或紧前工作） 所需 资源支持 权重分配 （总计100%） 实际完成状况及客 观情况汇报 考核得分 备注 开始 结束 自评 占比40% 总经理 占比60% 1 2 3 4 5 其他 工作日志 （是否按时并按照规定格式提交，扣分制度详见工作日志管理办法） 8% 主管对综合 表现奖罚 （±20 分） 主管对事由简述（工作质量总得分低于 80分此项无奖励）： ***员工在本月工作中，在****方面******,特予以奖励/处罚，同时给予***元的奖励。 奖罚得分 遵守绩效考 核制度 注：本栏由办公室根据面谈表 评分，扣分累加且不封顶 扣分： 0 简述事由： 遵守公司制度，无扣分 （或因****扣****分） 本月总分  利民地产公司（部门名称）月计划及考核表 （部门经理使用） 姓名： 所在部门： 职务： 日期： 计划工作 计划及完成标准 （完成比例、数量、质量、 成本及客户评价等） 时间 关键措施分析 （或紧前工作） 所需 资源支持 权重分配 （总计100%） 实际完成状况及客 观情况汇报 考核得分 备注 开始 结束 自评 占比40% 部门经理 占比60% 1 2 3 4 5 其他 工作日志 （是否按时并按照规定格式提交，扣分制度详见工作日志管理办法） 8% 主管对综合 表现奖罚 （±20 分） 主管对事由简述（工作质量总得分低于 80分此项无奖励）： ***员工在本月工作中，在****方面******,特予以奖励/处罚，同时给予***元的奖励。 奖罚得分 遵守绩效考 核制度 注：本栏由办公室根据面谈表 评分，扣分累加且不封顶 扣分： 0 简述事由： 遵守公司制度，无扣分 （或因****扣****分） 本月总分 绩效考核面谈记录表 部 门 面谈时间 面谈地点 被考核人 姓名： 岗位： 考核人 姓名： 岗位： 1、考核人对被考核人在上一考核期内的考核结果做出说明 2、员工对上一考核期未完成工作，计划米取何种方式弥补，在下一个评价期工作及能 力提升计划 3、为更好地完成本职工作和团队目标，考核人在下一个评价期的工作安排及对员工的 期望、建议等 4、其他建议或意见 员工签字： 部门经理签字： 说明：1、本表由被考核人员如实填写，部门经理签字后，丁每月 18号之前报办公室备案。 2、 考核人员可根据每月考核实际情况全部填写或选填其中几项。 3、 未及时填报本表，部门经理考核及个人考核成绩总分在次月绩效评分后各扣除 5分 绩效考核申诉及处理记录表 申诉人 所在部门 岗位 申诉内容 申诉受理人 受理日期 协调与调查 情况 问题简要描述 调查情况 协查结果或建议解决方案 协查/调查人： 日期： 总经理裁决 意见 签名： 日期： 裁决结果反馈 情况 办公室 签名： 日期： 申诉人 签名： 日期： 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 ■ 。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规 定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点： 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用