《绩效考核方案及考核办法》.docxVIP

绩效考核方案及考核办法 为了充分调动我院干部职工的工作积极性，提高服务质 量和效益，进一步规范诊疗行为、加强劳动纪律和医德医风管理， 提高群众满意度，建立按岗定酬、按绩取酬、优劳优酬、向特殊 岗位倾斜的内部分配激励机制； 进一步深化医药卫生体制改革和 人事制度改革，结合我院实际情况，经院支部、院委会、职代会 研究决定，特制订本考核方案及考核办法。 一、 考核原则 坚持公益性的办院原则，实行绩效考核和社会效益挂钩；坚 持公平、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以 基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点， 促进我院干部职 工不断加强学习，全面履行职责，为患者提供优质的服务，实行 月考核和年度综合考核，制订奖惩措施，月工资与月考核结果结 台，坚持兑现奖惩，兼顾优劳优酬，向一线岗位倾斜、向劳动强 度大、技术风险高、工作完成效率高的岗位倾斜， 适当拉开距离。 二、 考核主体 1、 门诊医护 2、 住院医护 3、公卫科 4、药房 5、 检验室 6、 放射科 7、B 超、 心电图室 8、 收费室 9、 台管站 10、行管 11、卫生员 12、 食堂 三、考核办法和程序 1、 经济指标实行成本核算，计算各科室利润。在卫生院预算 的基础上，确定各科室的月度应完成的各项经济指标； 当月提取 发展基金和各类费用。 2、 注重医疗质量、医疗安全和服务质量的考核，强调医德医 风、劳动纪律、现场管理的综合考核。 3、 考核实行百分制。具体考核内容及分数见附表 I。 4、 实行基础工资和绩效工资以及年终的奖励性绩效工资等三 部分。基础工资按岗位确定见附表 II ;绩效工资按考核分数计算 得出，奖惩兑现。绩效工资核算办法为：考核单位月度核算的工 资总额减去基础工资，等于科室月度绩效工资；个人绩效工资核 算方法为：科室绩效工资总额除以科室人员考核总分再乘以个人 月度考核分数。由科主任核算、奖惩到人，上报院办批准后上交 财务室执行。奖励性绩效工资每半年兑现一次。 5、 每人每月假期五天，不含法定假日。若法定假日上班则补 助三倍工资，其他假日上班则补助二倍工资。 四、监督管理 1、 卫生院将考核办法发放到卫生院每个职工，人手一份。 2、 上报市卫生局备案管理。 3、 月考核结果在院内公示一周，接受群众监督。 4、 考核结果备份，院长、副院长、科主任各留存一份，财务 室备份作档案管理，并记入个人技术档案和医德医风档案。 5、 月度考核结果作为年度综合考核的依据。 6、 年终综合考核结果记入个人技术档案和医德医风档案，并 作为职称晋升、工资晋级的依据和计算年度奖惩性绩效工资发放 的依据。 7、 卫生员工资实行以钱养事、年度包干的办法发放；每月收 集各科室负责人的意见书，实行奖惩兑现。 8、 食堂人员工资实行固定工资制。每月实行成本核算后，进 行差额补贴。每月收集职工代表意见实行奖惩兑现。 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化）,并就相关事宜达成以下协 议： 一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价^包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ） 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0— 0年十二月