《绩效考核方案1》.docxVIP

TS公司绩效考核方案I : 一、选厂 依据选厂试机生产数据算得选矿成本为 68.71元/吨，（前期投入未计 入成本，办公费用设备折旧费用未计入成本）基础选矿指标如下： 处理量150吨/日（每月生产25天，每天工作24小时），精矿品位28% 以上，回收率70%此标准为最低标准，在原矿品位为 0.9%的情况下，如 低于此标准，公司扣发所有选厂生产人员 10%T资。 考核标准如下： 1、 当原矿品位低于1%寸，不进行绩效考核。 2、 处理量、精矿品位、回收率同时达到基础指标时，才计算绩效工资。 3、 根据不同的原矿品位，制定不同的考核指标。详见附表。 4、 原矿品位、精矿品位、回收率的计算以选厂化验室分析的数据为准， 公司每月对化验矿样做抽样分析。 5、 在满足上述条款的情况下，吨选矿成本每降低 1元，公司每月按处 理量计算节约的成本金额，该金额公司回收 50%奖励选厂人员50%作为 奖金。 6、 奖金分配： ）厂长可以获得奖金的35%作为绩效工资。 2）副厂长可以得到奖金总额的20%作为绩效工资。 3 ）三个班长可以获得奖金的30%作为班组绩效工资。班组根据月 选矿指标，每月评出第一、第二、第三名。 第一名班组的班长可以的到奖金总额的 15%作为绩效工资；第二 名班组班长可以得到奖金总额的 10%作为绩效工资；第三名班组班长可 以得到奖金总额5%作为绩效工资。 4） 化验室人员可以得到奖金总额的 5% 5 ）选厂工人可以获得奖金的10%作为工人绩效工资。按人数平均 分配。 7、绩效工资实行按月计算制度，每月由公司计算出选矿成本，处理 量，原矿加权平均品位，精矿加权平均品位，加权平均回收率，并以此为 考核依据。 、降低的成本金额计算精确到分，按奖金分配办法比例当月发放。 、严禁弄虚作假，一旦发现，取消当月绩效工资评定资格。 、详细奖金数据见附表。 二、矿山 1、 矿山要满足选厂的需求，保证选厂正常生产。每月产出合格矿的数 量不得少于3750吨（按选厂处理量150吨/日，每月生产25天，每天24 小时计算）。 2、 采矿成本计算方法：（开采总方量*每方成本）/采出合格原矿数量。， （前期投入未计入成本，办公费用设备折旧费用未计入成本） 3、 开采每吨成本50元，包含燃油费，炸材费，员工工资，车辆运输 费，挖机费用，爆破费用。 4、开采过程中要尽量降低贫化率，尽量提高原矿品位 5、满足出矿量的要求，并且采出原矿品位达到 1.0%以上时才进行绩 效工资的考核。 6、 原矿品位的计算，以选厂化验室分析的选厂月原矿品位的加权平均 数为准。 7、 在满足上述条款的情况下，吨选矿成本每降低 1元，公司每月按处 理量计算节约的成本金额，该金额公司回收 70%奖励矿山人员30%作为 奖金。 8、 奖金分配： ）采矿工程师拿矿山奖金的65%,作为绩效工资 ）矿山工人平均分配矿山奖金剩余的 35%作为绩效工资。 9、 降低的成本金额计算精确到分，按奖金分配办法比例发放。 三、办公室： 办公室人员由总经理对每人的工作按照公司管理规定进行考核，发放 年终奖金。 注：1、以上文章中计算的金额都以人民币为单位。 、岗位负责人签字认可。 、公司财务按以上规定考核。 TS INTERNATIONAL MINING CO.,LTD 董事会成员通过签字: 2010 年元月12日