物流班—第二组—上海通用公司案例分析.pdfVIP

降 低 物 流 成 本 的 案 例 分 析 ——上海通用 一、企业物流成本的影响因素 1 、企业产品与物流成本 企业产品是企业的物流对象。因此，企业的产品是影响物流成本的首 要因素。不同的企业产品，在产品的种类、属性、重量、体积、价值和物 理、化学性质方面都可能不同，这些对企业的物流活动如仓储、运输、物 料搬运的成本问题均会产生不同的影响。 2 、物流环节对物流成本的影响 物流环节的多少，经历时间的长短直接影响物流成本的大小。所以对 于物流环节，原则是中间环节尽可能减少，在中间环节停留的时间也尽可 能少，每段运输距离尽可能短，而运输速度尽可能提高。这也是在运输中 要“直达直线运输” 、“四就直接运输” （即不经过商业环节、就车站、就 码头、应仓库直拨直运）的原因存在。 3 、物流服务对物流成本的影响 随着市场竞争的加剧， 物流服务越来越成为企业创造竞争优势的有效 手段。更好的物流服务会增加收入，但同时也会提高物流成本。 4 、物流运作方式对物流成本的影响 企业的运作方式分为自营物流和外包物流两种。 随着市场竞争加剧， 企业的物流运作方式从最初的所有物流企业全部自营， 逐渐发展为部分物 流业务的外包直至全部外包。 其重要原因就是希望通过外包寻求企业物流 成本的降低。 5 、核算方式对物流成本的影响 各企业不同的会计记账需要导致了对于物流成本目前存在着很多不 同的核算方式，从而导致了各企业的物流成本除了“量”的差异外，还存 在着“质”的差异。 当然，影响企业物流成本的因素除了以上几个大方面外，还有一些其他的 因素。只有对这些不同的方面有多掌握，才有可能抓住物流成本管理的主 要，保证有效地开展物流成本管理工作，尤其是对物流成本的核算方法具 有现实的指导作用。 二、企业降低物流成本的途径 1 、 树立现代物流理念，健全企业物流管理体制 2 、树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识 3 、加强物流成本的核算，建立成本考核制度 4 、优化企业物流系统，寻找降低物流成本的切入点 三、上海通用汽车有限公司的简介 上海通用汽车有限公司成立于 1997 年 6 月 12 日，由上海汽车工业 （集 团）总公司、通用汽车公司各出资 50% 组建而成。是上海市的重点合资 企业，同时也被美国通用汽车公司列为全球一号战略项目。上海通用汽车 位于上海市浦东金桥出口加工区，占地面积 80 万平方米。 上海通用汽车目前已经形成凯迪拉克、别克、雪佛兰、萨博四大品牌 别克荣御轿车、 别克 君威轿车、别克凯越轿车、别克凯越 HRV 轿车、 别克赛欧、昂科雷、君越、雪佛兰景程轿车、 CRUZE以及雪佛兰赛欧紧凑 型轿车等十五大系列 57 种品种的产品巨阵，其各系列产品含有多项先进 技术，在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越并在各自的细分市 场中处于领先地位。目前，上海通用年产 36 万辆各类小型车，在国内同 行业中市场占有率为 %。 四、上海通用降低物流成本的方法 上海通用降低物流成本的方法有三个秘笈： 秘笈一：精益生产及时供货 上海通用在合资当初就决定，要用一种新的模式，建立一个在“精益 生产”方式指导下的全新理念的工厂，而不想再重复建造一个中国式的汽 车厂，也不想重复建造一个美国式的汽车厂。 精益生产的思想内涵很丰富， 最重要的一条就是像丰田一样——即时 供货 (JIT ，JustInTime) ，即时供货的外延就是缩短交货期。所以上海通 用在成立初期，就在现代信息技术的平台支撑下，运用现代的物流观念做 到交货期短、柔性化和敏捷化。 从这几年的生产实践来说，