试论建筑工程造价的动态管理与控制.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 试论建筑工程造价的动态管理与控制 摘要：近年来，我国建筑行业的竞争日常激烈，所以越来越多的企业为了能够在竞争激励的市场中站稳脚跟，便纷纷通过不断的降低工程成本来达到获取更多经济利益的目的，但这必须要在能够确保其质量的前提下，所以这就要求相关的工程造价人员必须要做好其动态管理与控制。本文主要从建筑工程造价的动态管理的重要性和当前存在的问题以及解决方法等方面进行了重点阐述。 关键词：建筑工程造价;动态管理;重要意义 伴随着我国经济的快速发展，建筑企业也获得了空前的发展，而建筑企业如何在竞争激励的市场环境中站稳脚跟，并且使企业的利益最大化是建筑工程造价管理人员应当重点思考的问题，在建筑工程管理中，工程造价作为其中非常重要的一部分必须要予以足够的重视，建筑工程造价的成本控制工作应当细化到每一个细节，尽可能的在每一个环节中将造价成本降至最低，并减少工程预算的开支，进而促使建筑工程项目能够得以顺利完工。 一、建筑工程造价动态管理的重要意义 其一，相比于传统的建筑工程造价控制管理模式，通过对整个建筑工程项目实行动态管理及其控制能够更加真实和全面的了解项目的实际情况，与此同时还可以为后续开展成本变动控制和预防管理提供重要的依据。其二，通过对建筑工程造价实施动态管理及其控制能够清晰的将其实际变动情况得以充分体现，同时也要对引发超预算的因素加以了解，并采取措施加以控制。其三，除卜述两点外，通过在建筑工程造价管理中实施动态管理及其控制，也能够对建筑工程的整体质量以及施工进度进行有效的监督和管理，这样一来更加有利于确保整个建筑工程项目的质量。 二、建筑工程造价的动态管理与控制的问题 （一）企業管理机制以及相关的法律法规不完善 由于每个建筑施工企业的性质与企业文化不同，所以在管理方式上也会存在着一定的差异，但是建筑工程造价管理作为整个建筑工程的核心部分之一其重要性不言而喻。就目前而言，绝大多数企业仍然还存在着一些管理上的缺失，具体体现在以下几点：其一，企业自身存在问题，特别是企业内部的管理机制不够完善，存在严重的缺失，所以必然会对建筑工程造价管理造成一定的影响。其二，基于国家层面，目前我国虽然已经出台诸多政策，但是仍不可避免的存在着一些问题，特别是相关法律法规不够完善，存在严重的漏洞，导致一些企业喜欢打擦边球，缺乏强有力的监督。其三，虽然部分企业拥有较为完善的规章制度，但是由于缺乏监管人员，所以相应的规章制度也就无法得以彻底的执行。 （二）缺乏相关的专业人才 众所周知，建筑工程造价管理是一项涉及面广且极为复杂的一项工作，在开展实际性的工作过程中需求考虑的因素较多，同时不仅需要在管理和经济方面较为内行，而且还要对建筑工程的施工材料进行预估，所以这就对建筑工程造价管理人员提出了一定的要求，务必要具备扎实的专业技术知识以及丰富的管理经验。 （三）工程造价的审批控制过程存在失误 在整个建筑工程中，其工程造价并不是由某个人所决定的，在整个工程造价完成后，相关负责人必须要进行严格的审查并及时做出相应的修改与调整。然而在成本审查的过程中所涉及到的部门众多，主要有管理部门和财务部门、采购部门以及最终的施工部门。虽然每一个部门之间都有着完善的审查流程，但是要想确保最终的数据真实、可靠必须要所有涉及到的部门相互协作，共同进行审查。倘若在审查的过程中，只是由某个部门进行审查，一旦在审查的过程中出现了数据缺失的问题必将会造成十分严重的后果，此外，如若是所有参与建设的部门共同进行审杳，虽然也有可能会出现问题，但是这种概率会小很多。所以在建筑工程中加强对其工程造价实施动态管理以及控制具有非常重要的意义。 三、建筑工程造价的动态管理与控制的对策 （一）完善管理制度和法律法规 随着时代的不断发展，传统的企业管理制度已经不能适应当今时代乃至未来发展的需求，所以必须要进行不断的创新与完善。针对于建筑工程施工现场中的管理制度，尽可能的将项目进行细分，并且落实到个人，这种分工责任制在当下较为普遍，也能够有效的杜绝滥竿充数以及偷懒的行为存在，与此同时，一旦任何一个环节出现问题都能够及时的找到责任人，能够第一时间得到解决，也能够有效的避免大家相互推卸责任的情况发生，进而为企业减少不必要的损失。除此之外，企业也应当完善相关的管理制度，例如可以通过设立奖惩制度，对于部分工作认真且负责的员工施以物质奖励，同样的对于消极怠工的员工可以施以相应的惩罚。 （二）着重培养人才 人才是决定企业成败的关键性因素，所以每一个企业都会十分重视人才，在开展建筑工程造价管理的过程中同样的也需要全能型的人才，所以在招聘员工时就要留住这种全能型人才的，从