系统集成类公司质量管理制度(汇编).pdfVIP

专业资料 公司质量管理制度 第一章 总 则 第二章 质量管理机构 第三章 质量责任制 第四章 质量计划 第五章 质量控制 第六章 质量的持续改进 第七章 质量检查 、验证 第八章 技术管理制度 第九章 质量资料收集 第十章 质量事故 第十一章 回访维修 第十二章 质量考核 、奖罚 第十三章 附 则 word 完美格式 专业资料 第一章 总 则 第一条 为规范公司全员质量管理行为 ,防止和减少质量事故发生 ，最大限 度地减少质量成本损失 ，努力提高员工对质量安全的认识水平 ，提高对客户的 服务水平 ，结合公司实际情况及公司发展规划为依据 ，特制定本制度 。 第二条 本制度依据 《中华人民共和国建筑法 》、《建筑工程质量管理条例 》 (国务院令第 279 号)、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定 （试行 ）》（建 质 【2014 】123号 ）、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行 办法 》（建质 【2014 】124号 ）及相关法律 、法规 、行业标准规定 ，施工质量按照 《建筑工程施工质量验收统一标准 》（GB50300-2013 ）及结合公司多年管理经 验和施工生产实际而制定 。 第三条 质量管理必须坚持 “质量第一 、预防为主 ”的方针 ，贯彻执行 《建筑 工程质量管理条例 》及其他相关法律 、法规 ，加强质量管理 ，建立 、健全质量管 理责任制度 ，完善质量保证体系 ，确保质量达标 。 第四条 质量管理必须努力构建 “人人抓质量管理 、个个懂施工规范 ”的质量 工作格局 ，认真贯彻从施工队施工工人 、施工班组长 、施工队长 、项目质检 员 、项目经理 、工程部 、技术部 、总工程师的项目质量管理链条 ，一定要坚持 安全生产“ 、质量第一 ”的原则 。 第五条 公司总经理对本公司的质量管理负全面责任 ，各分项业务部门 主 管负分管责任 ，施工队长负责劳务队质量管理责任 ，总工程师对公司的技术质 量负全面领导责任 ，工程部部长对工程项目质量负领导责任 ，项目经理对工程 项目负直接领导责任 ，项目技术员 、质检员对项目质量监督负直接管理责任 。 技术部部长对设计质量负领导责任 ，设计部技术员对各自设计的图纸负直接责 word 完美格式 专业资料 任 。采购员对供应现场的材料质量直接导责任 。各岗位管理人员要贯彻执行国 家 、地方 、行业有关质量管理的各项法规 、规程 、规则和质量管理责任制 ，计 量和测量管