国企改革背景下绩效考核遇到的问题与对策探究.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 国企改革背景下绩效考核遇到的问题与对策探究 王祎琦 摘要：新形势下，国务院提出了深化国有企业体制改革的要求，为新时期推动国有企业人力资源管理制度改革，并积极参与市场竞争提供了有利契机。国有企业应充分认识到绩效考核在人力资源管理中的重要性，客观认识到企业目前绩效考核方面仍然存在的问题，继而通过优化绩效考核体制来确保提升对员工精神与物质方面的激励，提高员工工作积极性，为企业创造更大的效益。鉴于此，本文就国企改革背景下绩效考核遇到的问题展开探讨，提出相关对策，以期为人力资源工作起到參考作用。 关键词：国有企业； 改革； 绩效考核 中图分类号：F272 文献标识码：A 引言：国有企业现行考核制度 第一，以业绩对员工进行考核。这种考核方式是通过对员工一定时期内工作指标的达成情况进行考核的，导向以及目标都十分明确，此种考核方式操作简单，但是只考虑了企业的生产效率或者只追求利益，容易出现资源分配畸形的现象，给企业的长久发展带来了一定的隐患。第二，以综合绩效对员工进行考核。这种考核方式的出现是为了弥补只对业绩进行考核的不足。它根据不同工作的内容建立相应的指标，接着对不同的指标进行权重区分。这种综合绩效的考核方式解决了以业绩对员工进行考核的不足，能够更加准确的评价员工的综合能力，使绩效考核的结果更加