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企业纵向一体化发展战略研究 摘 要：越来越多的企业开始采用纵向一体化的战略来提升企业自身的竞争力，然而在实际操作中，纵向一体化在不同行业中对企业所产生的影响是不同的。纵向一体化是指企业在原先的基础之上，从单一的链条扩展到产业链的多个阶段，形成一个更加完善的体系，而推动生产经营的对象从原先的外部市场变为企业内部的组织。纵向一体化战略最明显的优势在于能够节约企业经营成本，增强企业的市场竞争力。奇虎科技作为互联网安全服务行业的龙头企业，从成立之初就迅速扩张，是我国第一家提供免费杀毒软件的公司，从此在我国网络安全市场上拥有了大的市场份额，本文将以奇虎科技有限公司作为研究对象，探讨竞争不断激化的如今，奇虎科技有限公司如何利用纵向一体化战略增强自身实力。 关键词：纵向一体化;发展战略;奇虎公司 一 绪论 (一)研究背景 近年来，我国经济的快速增长，来自不同行业的企业，成长速度也十分惊人。纵向一体化战略日益成为我国企业关注的重点，越来越多的企业开始采用各种方式来实现纵向一体化，从而增强企业在市场上的竞争力。关于这方面的研究从上世纪50年代开始盛行，经历了30年的发展，人们开始逐渐意识到这种战略所存在的问题，在学界开始出现反一体化的趋势。然而由于价值链管理思想的发展，纵向一体化战略开始重新受到重视。 在互联网企业运行过程中，信息安全是至关重要的一个环节，因此能够提供安全产品和相关服务的企业越来越得到人们的关注，换言之互联网安全企业正面临着一次巨大的机遇与挑战，原先电脑时代的安全原则已经无法适应互联网时代的发展。随着互联网的发展，安全威胁也变得更加复杂，传统的模式已经无法为用户提供足够安全可靠的保障。然而我国在这方面的法律体系尚未健全，同行业之间恶性竞争事件不断发生，人民群众也尚未意识到信息安全的重要性。上述所提到的这些问题也阻碍我国互联网安全企业的发展，正是由于这样一个特殊的时机，吸引了国内外众多企业开始进入这样一个特殊的行业，因此互联网安全企业如何利用自身的战略布局，发挥自身的优势是保持自身竞争力的关键。 (二)研究目的与研究意义 1. 研究目的 奇虎科技公司是一家互联网安全公司，它在最初成立的时候就大胆创新，凭借着免费杀毒软件在互联网市场上赢得竞争。随着互联网的不断发展，各个互联网企业开始逐渐涉及这个领域，并且也提供一些免费的服务，使得这个市场，竞争变得更加激烈，奇虎公司能否保持现有的竞争地位，还能够持续稳定的发展下去是一个值得思考的问题。 2. 研究意义 本篇论文研究的意义是帮助奇虎科技有限公司在竞争激烈的市场上，赢得一席之地，通过采用纵向一体化的发展战略，并给出相应的实施建议，使企业能够保持发展活力。目前互联网行业竞争已经到达白热化的阶段，奇虎科技公司的案例也是值得其他互联网企业参考，希望本文能够为这些企业提供借鉴。 (三)研究方法 文献研究法。阅读和分析国内外有关的文献和现有的研究成果，其中包括纵向一体化战略、电子商务、互联网企业等这些相关学科的成果，将关注的重点放在互联网环境下所提出的新型纵向一体化战略，为本文的撰写打好理论基础。 案例分析法，通过分析奇虎科技有限公司的内外部环境，并用SWOT分析法进行归纳总结，为公司实行纵向一体化战略选择合适的定位，并且给出相应的建议和实施方案。 (四)研究内容及框架 本文第一章主要阐述选题的研究背景和意义，选择合适的研究方法，对研究内容进行简要说明。第二章主要是介绍纵向一体化发展历史，介绍纵向一体化的含义，利用文献资料法为下一步的案例分析打好理论基础。第三章主要介绍奇虎科技有限公司的具体情况，为后续的分析提供现实的依据，并且对公司所处的内部环境进行分析整理，研究的方面主要是资源和能力， 公司的外部影响因素主要包括竞争环境和宏观环境，最后采用SWOT分析法对内外部环境进行综合分析。第五章根据上述的分析结果确定具体的实施手段，文章最终结尾对全文进行总结。 二 文献综述及相关理论基础 (一)国内外研究文献综述 Peyrefitte Golden(2004)采取绩效评价的方式，假设不同阶段所采用的纵向一体化策略对绩效所产生的影响是不同的，由此可以得出在计算机行业中，特别是涉及生产经营等多个方面的生产活动，实行纵向一体化战略与绩效之间的关系不明显。出现这个结果的原因在于，使用纵向一体化策略使企业丧失了原有的核心能力，同时还增加了企业的管理成本，因此，纵向一体化只局限于价值链的某个生产活动阶段，这样才能够对绩效产生明显的刺激。 陶长琪(2006)通过研究煤炭和电力行业实行纵向一体化战略能够有效的提升整个企业的绩效;吴利华、周勤、杨家兵(2008)