企业文化战略品牌与财务建设课件 .pptxVIP

企业文化、战略、品牌与财务建设;一、企业文化建设;“文化”的定义;中国的传统文化;中国的饮食文化;中国人的“泛食文化”;中西方的差异; 中西方文化的差异; 个人与群体; “羞耻文化”与“内疚文化”; 中国人重羞耻轻内疚; 重羞耻的结果; 两种文化的作用;法、理、情;二、战略规划概述;企业管理的系统结构;什么是战略;不同工作方法的差异;两种企业家及管理者;企业战略目标的构成;企业发展导向的结果;企业战略分析及结构 ;五个基本要素;使命、愿景、战略的定义;企业的三级战略;战略发展思考流程总结;;战略地图与关键业绩控制点;员工技能 员工能力 员工士气;战略规划的目的;三、战略导向的品牌建设;市场的价值链;关于品牌的问题;企业的经营模式问题;企业思考模式的误区;企业应该到那里注册;企业的价值;企业的经营之道;四、战略导向的财务管理;会计利润和经济利润的分别;EVA使用示例;EVA计算的是去除资本成本后的收益;应用EVA评估基线业绩;评估重大项目和计划;新产品项目;改善采购过程;改善采购过程;平衡记分卡的应用;某跨国公司高层薪酬与EVA挂钩;某上市公司薪酬改革方案;安然公司案例;青岛啤酒案例;EVA的功能;EVA的功能;EVA的功能;EVA的功能;结束 祝您及您的企业成功！ 谢谢！