《证券投资经理述职报告》.docxVIP

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证券投资经理述职报告 述职报告可以让我们更好地对一段时间的工作进行回 顾,以下是XXXX为大家搜集整理的,供大家参考和借鉴 !更 多资讯尽在经理述职报告! 大家好!时间飞逝,不知不觉中,充满希望的 20XX年就 将画上圆满的句号。回首 20XX年的工作,有收获的喜悦, 有与团队协同作战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。总 体而言,到银河证券的这半年是愉快的。感谢银河证券为我 未来的发展提供良好的舞台。 我是20XX年8月正式加入银河证券的,回首这半年来 的工作,我在上级的正确领导下,认真贯彻落实公司的经营 指导思想和各项方针政策,我始终把忠于职守、勇于创新作 为自己的基本工作要求。在上级领导的支持和有关同事的配 合下,较好的完成了自己所承担的工作任务,取得良好的业 绩。 XX 一、20XX年的工作业绩和做法 1、 招聘工作。现在招聘的客户经理有 6人,开户6户, 有效户5户,网上营业厅156个,银河99基金销售10万。 2、 开发银行网点。首先,我打印了一个建行所有网点 地址的表,然后去找那些没驻点的银行的大堂经理。通过她 们找到网点经理,谈合作的事情。然后和网点主任谈我们的 业务刚发展到这个地方,再说说能带给他们带来的效益等。 截止12月,我开发的银行网点共个。 3、 新人培训。通过培训,提高了他们的沟通能力、协 调能力、团队合作精神和学习能力以及专业的证券知识和客 户销售经验及市场开拓意识。 4、 对客户经理的日常考核。制定了客户经理日常工作 考核评价表,对他们的常规工作进行考核,促进他们对公司 新产品、新业务的推广,宣传活动和组织新客户“投资报告 会”和组织各种客户联谊活动,参与营业部各种客户回访活 动,参加公司、营业部及驻点银行组织的各种培训等方面的 工作。 XX 5、 管理团队。自加入公司后,让我知道一个人能力相 对于团队力虽的有限性,对于我们的工作内容,只要通过公 司的平台,团队之间的协作,才能开发出更多的客户,创造 出更大的财富。加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩 序治理工作。严格落实考勤和三会制度,让员工保持良好的 工作状态,杜绝思想出现松懈。坚持每周召开总结讲评会, 对主要工作进行点评,对存在问题的员工及时进行谈话督 促。 组织员工结合本岗位工作职责查找在业务操作流程方 面、执行制度方面存在的问题和不足,及时进行整改。注重 与员工交流沟通,及时将重点工作贯彻落实到每一名员工。 要求员工通过积极寻找客户资源,调动自身的综合潜力,努 力提高自身执行力水平,力所能及地完成自己份内的工作任 务,促进员工在思想和行动上与该行保持一致,加强团队的 凝聚力。利用各种机会和条件同业务员直接见面和交流。以 姐妹般的身份和亲情对待业务员,向他们传承公司的文化、 观念和发展前景。 XX 二、20XX年的工作计划 及时做好各项重点工作 20XX年即将到来,在新的一年中,我仍将全力以赴,不 断发展壮大,不断自我超越,继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏 精神,勇攀高峰,不辜负上级对我的信任和期望,为公司事 业的发展贡献自己的力虽。继续解放思想、转变观念,从实 际出发,创新思维,针对工作的急、难问题,制定针对性强、 可操作性强的措施,切实解决工作中的实际问题。及时做好 信息统计工作,为领导、同事提供全面准确无误的经营信息。 紧密围绕公司的经营目标,发挥好区域经理的作用。做好招 聘、开发银行网点、新人培训、对客户经理的日常考核、管 理团队等工作。 20XX年工作虽取得了一些效果,但还存在很多不足 1、 证券业务还有待深入全面了解。 2、 对网络方面知识和动手能力有待加强。 XX 3、 在以后的工作学习中要不断地学习新业务,新知识, 做到知识的不断更新。 整改措施 1、 平时注重知识技能积累,刻苦钻研,在边学习边实 践中成长 2、 加强网络方面的学习,有机会多参加相关方面培训。 3、 在工作中善于总结,对典型、要害问题解决注重整 理,形成文档,希望部门加强这方面的交流、监督。 4、 主动争取新业务工程测试和实施机会,在实践中学 习。 5、 加强和各们的沟通。 明年会有的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自 己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于 自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。新 起点、新希望。站在 20XX年的起点,让我们满怀信心,以 更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业 的精神和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发 !我相信, 在总公司的领导下,通过全体员工的共同努力,20XX年的工 作一定会取得良好的效果,为银河证券总体的发展,做出我 们应有的贡献 XX 以上述职述廉报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的 工作提出宝贵意见,借此机会,向工作中极力支持我的胡总 经理、市场总监邓总以及各级领导和同

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