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农业企业财务风险成因及防范策略浅析 刘丽 摘 要 我国是农业大国，农业在社会经济发展中发挥着举足轻重的作用。农业企业在发展过程中会受到各种因素影响，增加了财务风险发生的概率。因此要加强研究，采取有效的防范措施，提升财务工作的安全性。基于此，分析农业企业财务风险成因，并提出相应的防范策略，促进农业企业的可持续发展。 关键词 农业企业;财务风险;成因;防范策略 随着我国农业的快速发展，农业企业大量涌现。从整体上来看，大部分都是中小企业，经济实力比较薄弱。很多企业财务风险管理意识不强，都是等到问题发生了才去解决，严重缺乏预防意识，容易造成经济损失。为了实现农业企业的长远发展，必须加强财务风险防范，减少问题出现，从而不断提高企业自身经营管理水平。 1 农业企业财务风险成因 1.1 自然环境因素影响 农业企业主要经营植物种植、动物养殖及其加工，再经过包装后面向市场销售。农业自古以来就有靠天吃饭的说法，在农作物、动物的生长过程中，容易受到水质、土壤、气候、病虫害等外部环境的影响。例如，很多山区的苹果质量较好，在市场中受到消费者的喜爱，可以为当地农民带来收益。但是苹果在生长过程中需要充足的水分，而山地的特殊性很难实现人工灌溉，主要是依靠雨水来补充水分。如果气候发生变化，降水量减少，会导致苹果生长受到不利影响。农业企业无法获得优质苹果，肯定会影响到自身经济效益，陷入发展的困境。动物疾病是养殖企业的一大挑战，且一般具有传染性，可以在短时间内迅速传播，出现大批动物死亡的情况，造成不可挽回的经济损失。农业企业发展离不开良好的自然环境，一旦环境因素发生变化，肯定会影响到企业的自身发展。所以要加强控制，为企业发展创造较好的外部环境[1]。 1.2 市场环境影响 国家大力支持农业企业发展，颁布了一系列优惠政策。但是随着改革开放程度的加深，很多国外农产品涌入到国内市场，给我国农产品带来严峻的挑战，价格也因此受到影响。面对瞬息万变、竞争激烈的市场，农业企业经营活动存在着很多风险，所以要特别关注，才能有效应对。农业企业发展具有不稳定性，有效收益很难得到保证，所以在银行贷款时难度较大。虽然政府会利用自身财政职能，给农业企业发展拨出款项，但是资金是有限的，很难满足经营管理的需求。资金是企业发展的重要物质条件，如果经费不足，规模就很难进一步扩大，导致企业发展受到制约。在未来发展过程中，市场环境会变得更加复杂，农业企业只有不断增强综合实力，才能保持自身优势，获得更好的发展机遇。农业企业生产的农产品是面向市场的，因此要关注外部变化情况。例如，部分地区农产品出现滞销情况，主要原因就是缺乏对市场的分析，脱离了市场的实际需求。 1.3 农业企业缺乏风险意识 我国农业企业发展时间较短，还不够成熟，在很多方面都存在问题，尤其是缺乏风险意识。一些企业在发展过程中盲目追求经济效益，忽视了财务管理工作，出现了对风险监测不到位的情况。企业在遭遇风险时，没有采取有效措施应对，会导致自身经济效益降低，使得正常的经营管理活动陷入无序的状态中。受传统计划经济思想的影响，我国对农业基础设施建设投入不足，农业生产环境很难得到有效改善，依然处于相对落后的状态。一旦企业遭遇风险，情况严重时会出现破产的情况。农业科技水平普遍较低，无法有效拉动产业链条，就很难发挥出科技的带动作用。很多农业企业已经发展了数十年，但是规模始终没有扩大，这主要是脱离了时代发展的需求，保持传统的生产经营模式。例如，有的农业企业为了节省成本，在生产环节未引用先进技术，而是采用人力的方式，这样虽然可以获得更多收入，但是从长远来看，势必会被淘汰。因此，科学技术的运用对农业企业的发展至关重要 [2]。 1.4 经营管理不善 竞争激烈的市场环境对企业的内部监管提出了更高的要求。部分农业企业内部缺乏专业管理团队，都是由其他部门的人员组成，存在很大随意性，导致工作效果很难提升。例如，在分配资金时，没有对企业目前的发展状况进行调查，而是参考往年的数据，这样就容易造成资金分配不均的情况。当企业需要偿还债务而收入又不稳定时，就会陷入入不敷出的境地。现阶段，大部分农业企业的财务管理岗位工作辛苦，福利待遇较差，很难吸引优秀人才。现有的财务管理人员很多没有经过专业培训，从事的工作也相对简单，没有和企业发展联系在一起，很大程度上限制了这一岗位作用的发挥。另外，财务管理人员知识结构比较单一，虽然都有扎实的理论基础，但是在现代社会发展中，财务管理已经不再局限于狭窄范围内，还涉及到法律、信息技术、国家政策等各个方面。因此，财务管理人员要拓展知识面，以满足企业的发展需求。 2 农业企业财务风险防范策略 2.1 建立风险防范机制 1）要增强