绩效考核与奖励办法.docxVIP

绩 效 考 核 与 奖 励 办 法 （ 试 行 ） 第一章 总则 1、为建立有效的激励与约束机制，将部门各项工作的开展与各负责人的奖励挂钩，结 合部门实际情况，特制定本办法。 2、适用范围：管理人员。 3、本办法参照《员工奖惩细则》 《生产部管理制度》、《生产部培训制度》、《缺陷管理 制度》等制度。 第二章 绩效奖励办法 绩效奖励办法按照公司印发的文件《绩效考核办法》规定进行奖励。 第三章 绩效管理考核办法 一、综合管理考核办法 1、年度安全生产责任状在公司层面签订后 2 个工作日内完成，落实不到位的，考核相 关责任人 50 元； 2、认真传达上级文件和部门通知， 部门与各专业要及时、 准确传达向下一级进行传达。落实不到位的，考核相关责任人 50 元/ 次； 3、日常布置工作要在规定时间内高要求、高质量、高标准完成。落实不到位的，考核 相关责任人 50 元/ 条（次）； 4、按照公司规定定期上报工作计划，对纳入公司《月度生产经营计划任务书》 、《年度 培训计划》、《部门年度计划（如：反措计划、定期工作等） 》的各项工作，必须在规定时间 内完成。落实不到位的，考核相关责任人 50 元/ 条； 5、公司组织的各项检查中（安全检查、劳动纪律、文明生产等）规定时间内完成整改。落实不到位的，考核相关责任人 50 元/ 条；  ，对发现的问题，在 6、参加公司、部门及其他会议的，要求提前