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摘要
配送中心是大型企业或者大型物流公司物流运输的重要一环,也
是流通企业实施供应链管理的重要设施之一。配送中心的目的是提高
运输效率、增加销售机会,为此建立设施、设备并开展经营、管理的
工作。本设计先介绍九州通医药股份有限公司在武汉配送中心现有规
划布局,然后再对其进 背景分析、分析问题、查找原因、运用系统
布置方法SLP解决方案及结果对比。经过改善后的武汉物流配送中心
规划布局相比之前效率、时间、成本降低了许多。
关键词:配送中心;系统布置;SLP
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目录
第一章九州通武汉配送中心发展概括 1
1.1九州通企业概况1
1.2九州通武汉配送中心布局规划特点 1
1.3九州通武汉配送中心设计原理 2
第二章 九州通武汉配送中心现有布局规划 3
2. 1现状分析 3
2. 2现有问题3
第三章 九州通武汉配送中心内部优化 5
3. 1系统布置方法5
3.2作业单元分析11
3. 3运作线路 12
3. 4系统流程图13
第四章改进前后效果对比 14
4. 1任务明确14
4. 2线路简化 14
4. 3设备更新 14
4. 4布局优化15
总结 16
致谢 17
参考文献 18
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第一章九州通武汉配送中心发展概括
1.1九州通企业概况
九州通医药集团股份有限公司,是一个以医药批发为经营核心,
贯穿整个医药供应链的集团化公司,经营药品种类规达14000多个,
上游供货商近5600余家,下游客户70900余家。有进400个终端配
送点,形成了覆盖全国大部分区域的物流配送网络。
为打造企业的核心竞争力,九州通秉持“技术让服务更卓越”的
理念,致力于现代物流运输技术的吸收引进和自主创新。九州通是国
内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系统集成能力的医药物流
企业,物流、信息技术处于国内前列、国际领先的地位,是国内医药
业唯一获得“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号的企业。
1-2九州通武汉配送中心布局规划特点
自动化立体仓库储存区
整货区 零货区
入库区 暂存区
图1-1九州通武汉配送中心
九州通医药配送中心原有五个布局:入库区、整货区、暂存区、
零货区以及自动化立体仓库储存区 (如图L1所示)。拣选与组配是
配送中心的核心环节,为保证拣选效率与准确性,配送中心实现了分
区拣选、零整分开拣选、任务自主索取,再由系统
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