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2021-2025 年中国 XXXX 行业
创造与驱动市场战略研究报告
报告目录
第一章 企业创造与驱动市场战略概述 6
第一节 研究报告简介 6
第二节 研究原则与方法 7
一、研究原则 7
二、研究方法 7
第三节 研究企业创造与驱动市场战略的重要性及意义 9
一、重要性 9
二、研究意义 9
第二章 市场调研:2018-2021 年中国家居服行业市场深度调研 10
第一节 家居服概述 10
一、家居服的定义 10
二、家居服的分类 10
(一)按品种分 10
(二)按风格分 11
(三)按面料分 12
第二节 我国家居服行业发展概况 12
一、国外发展现状 12
二、国内发展现状 12
三、我国家居服发展阶段 13
四、家居服消费市场状况分析与调研结果 14
五、家居服行业目前问题 14
第三节 中国家居服行业十大现状和趋势 15
一、实体家居服品质强大 16
二、网购家居服发展凶猛 16
三、服装大品牌强势入侵 17
四、家居服呈现出微利化 17
五、个性化家居服在崛起 17
六、实体家居服比较迷惘 18
七、组合店销量占比较大 18
八、家居服缺乏上市公司 18
九、行业品牌集中度较低 19
十、人均家居服数量较低 19
第四节 中国家居服行业消费情况分析 20
一、选择家居服男女比例 20
二、家居服穿着频率 21
三、选择家居服的价位 22
四、消费者选择购买的因素占比情况 22
五、消费者选择于家居服的织物偏好占比 23
第五节 我国家居服+的新概念分析 24
一、家居服+意味着家居服本身的升级改造 24
二、家居服+意味着“家居服产业+其他产业” 24
第六节 家居服电商市场数据分析 25
一、家居服电商市场大蛋糕 25
二、大数据告诉你热卖产品 27
第七节 中国家居服主要品牌分析 30
一、中国家居服十大品牌排行榜 30
二、达尔丽 30
三、美标 31
四、秋鹿 33
五、汝斯芬 33
六、三枪 33
七、爱慕 33
八、曼妮芬 34
九、伊丝芬 34
十、舒雅 34
十二、皮尔卡丹 34
十三、芬腾 34
十四、私奔 35
第八节 2021-2025 年我国家居服行业发展前景及趋势预测 38
一、家居服行业前景 38
二、家居服行业面临的挑战 38
三、家居服市场发展趋势 39
第三章 企业创造与驱动市场战略的基本类型与选择 41
第一节 战略的意义在于创造市场 41
一、战略的意义在于创造市场 41
二、伟大的企业创造需求 42
第二节 驱动市场战略的作用与中国企业导入可行性分析 43
一、驱动市场概念的演化 43
二、驱动市场战略的内涵 44
三、驱动市场与市场驱动的差异 46
四、驱动市场的竞争优势与作用 47
五、中国企业导入驱动市场战略的可行性分析 48
第三节 企业价值创造中的驱动路径分析 49
一、企业价值创造的不同视角分类 50
(一)基于生产要素视角的企业价值创造研究 50
(二)基于流程视角的企业价值创造研究 50
(三)基于财务视角的企业价值创造研究 51
二、企业价值创造的财务路径 51
(一)价值链管理的价值创造 51
(二)战略财务管理的价值创造 51
第四节 驱动市场战略的维度和实施策略 52
一、驱动市场战略的维度 52
(一)实现途径 52
(二)驱动市场的层面 53
二、驱动市场战略的实施 53
(一)开发顾客隐性需求 53
(二)价值创新 53
(三)组织变革 54
(四)教育和引导消费者 54
三、驱动市场战略的实施条件 54
(一)远见卓识的企业家 55
(二)硬汉式的企业文化 55
(三)创造新产品的能力 55
(四)规范的流程管理 56
(五)畅通的信息共享 56
四、结论 57
第四章 2021-2025 年中国家居服企业创造与驱动市场战略探讨与建议 58
第一节 2021-2025 年中国家居服企业应迎合消费者去创造需求 58
第二节 2021-2025 年中国家居服企业创造需求市场战略 60
一、通过实施“客户满意”策略来稳住现有市场 60
二、通过实施“客户关系”策略来挖掘潜在市场 60
三、通过实施“促销”策略来培育新兴市场 60
四、通过实施“多品类”策略来吸引客户 60
五、通过实施“场景营销,氛围消費”策略提升客户体验 61
六、主题营销,充分发挥购物的便利性 61
七、工匠精神,把服务做到更细更深直至极致 61
八、整合厂家资源,扩大销售规模 61
九、调整销售结构,创新经营模式 62
第三节 家居服企业实施产品创新的市场拉动与技术驱动战略 62
一、产品创新的市场拉动战略 62
二、产品创新的技术驱动战略 63
三、产品创新的市场拉动与技术驱动战略融合 6
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