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绿色经济下我国生产企业管理技术创新科学研究
关键词:低碳经济;绿色经济;流程创新;战略创新;生产管理创新 0 引言 绿色低碳经济一词最早是在2003 年英国能源白皮书《我们能源的未来:创建低碳经济》中提出的,同年, 我国将低碳经济纳入科学发展战略。2007 年,在亚太经合组织第15 次领导人会议上,胡锦涛同志明确提出发展低碳经济的4 项建议,随后全国掀起了发展低碳经济的热潮。低碳经济的基本特征是低能耗、低排放、低污染,是以企业为重要主体的低碳产业、低碳技术和低碳消费的经济发展形态的总称。面对全球气候变化形势,企业应该顺应国家政策,坚持可持续发展理念,走低碳发展道路。低碳经济在给中国企业带来巨大变化的同时,也对企业提出了更高的要求,尤其是在生产管理方面。企业要在激烈的市场竞争中占据主导地位,必须实现生产管理的碳优化,增加对新资源的利用,实施低碳生产。 我国将温室气体排放量的控制目标纳入国民经济和社会发展中长期规划,计划2020 年单位国内生产总经济自身发展问题及低碳经济模式研究,将低碳经济与中国企业生产管理创新联系起来的研究尚不多见。本文以低碳经济为中国企业发展背景,分析低碳经济与企业生产管理创新的作用机理,提出低碳经济下企业生产管理创新框架,讨论在低碳经济发展不同阶段(初步实施阶段、分项应用阶段、多项结合阶段、集成综合阶段和协同作用阶段)[2]企业生产管理创新的5个主要内容(生产管理理念创新、生产管理组织创新、生产管理方法创新、生产管理流程创新和生产管理战略创新),寻求中国企业生产管理创新突破口。 1绿色低碳经济下中国企业生产管理创新的基本内容 发展低碳经济是一项巨大的系统工程,是我国经济和社会发展的必然要求,是顺应时代要求的必然选择。在低碳经济下,我国企业只有在生产管理的各个方面都进行创新和变革,才能推动低碳经济的顺利发展。十六大报告中提出将发展低碳经济作为战略举的排放量比2005 年下降40% ~45%[1]。企业肩负的责任是重大而艰巨的,中国企业如何实施有效的生产管理来降低温室气体排放量,如何将低碳经济与企业生产管理创新结合起来等成为研究的重点问题。 目前,对低碳经济的研究集中于宏观经济和低碳新要求即树立绿色、低碳发展理念,将走绿色发展道路的理念写入十二五规划中且独立成篇,党的十八大报告也大力倡导生态文明建设。生态文明建设的重要途径是振兴低碳产业、发展低碳经济,以此保障国民经济持续、健康、稳定发展。中国发展低碳经济需要企业生产管理创新,通过加快转变企业生产管理理念、调整生产管理组织结构、创新生产管理方法等来改善企业生产绩效,提高生产管理效率。同时,不能忽视生产管理流程创新和生产管理战略创新,通过明晰生产管理流程,实现理念、组织、方法的同步创新,最终达到生产管理战略创新的融合发展[3]。围绕理念、组织、方法、流程和 战略创新,企业生产管理通过 规范实施程序、明确管理责任、加强评测来优化低碳经济发展,推动五要素相互联动,实现低碳经济发展的有序提升。 基于以上阐述可知,低碳经济与企业生产管理创新之间存在一定关联,由此提出低碳经济下中国企业生产管理创新的基本框架。 低碳经济下促进企业生产管理创新的先导条件是生产管理理念创新,基础是生产管理组织创新,包括组织机构和组织方式创新,组织管理结构是企业业务活动的支撑,而在低碳经济发展过程中,基础层面的企业生产管理创新就是进行企业组织的全面改革[4]。低碳经济下促进生产管理创新的重点是生产管理方法创新,在开发新的生产管理方法、手段、工具的过程中,把握创新要领是生产管理创新的重点所在。低碳经济下促进企业生产管理创新的关键是生产管理流程创新, 企业未来竞争力受业务流程完善程度的影响,业务流程创新能有效驱动企业快速运转。低碳经济下促进生产管理创新的核心是企业生产管理战略创新,这是整个生产管理创新的最后环节,也是核心环节,是企业实现可持续发展、获得竞争优势的关键。 在低碳经济下,生产管理理念创新、生产管理组织创新、生产管理方法创新、生产管理流程创新和生产管理战略创新构成了企业生产管理创新的5 个要素[5]。这5个层次的生产管理创新并不是单独存在的,它们之间存在内在联系。生产管理理念创新是企业生产管理创新的主导思想,任何一个管理理念创新都会引起其它方面的变革。生产管理组织创新为理念创新提供了组织支撑,生产管理方法创新是实现生产理念创新的具体途径,大部分生产管理创新实践都是通过生产管理方法创新实现的[6]。生产管理方法创新要求组织方面发生变革,并为组织创新的实现提供支持。生产管理流程创新是生产业务流程变革,是生产管理方法创新后的又一个关键点。生产管理战略创新是5 个层次的最后环节,也是生产管理创新的核心,具有统御的作用。5
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