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- 2021-01-18 发布于福建
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广告;开发工具;(一)市场领导者
1、扩大市场需求总量
(1)寻找和开发新的用户
(2)开辟新的用途
(3)扩大使用量
;(一)市场领导者
2、保持市场份额
阵地防御
侧翼防御
抢先防御
反攻防御
运动防御
收缩防御
3、扩大市场份额;(二)市场挑战者策略
1、确定发展目标和攻击对象
市场领先者
与自己实力相当者
区域性经营的小企业
;2、市场挑战者策略
价格挑战策略
广告出击策略
服务挑战策略;(三)市场追随者经营策略思路
仿效跟随策略
差距跟随策略
选择追随策略
;(四)市场利基者策略
1、市场选择
有足够的市场潜量和购买力,为其服务有一定的营业额,能够获得利润
有足够的成长潜力或发展前途
对大企业不具备什么吸引力
企业具备占有该市场缺口为其提供服务所必要的资源和能力
企业既有的信誉足以对抗竞争者,保卫自身,在大企业进攻时能站稳脚跟;(四)市场利基者策略
2、基本策略点
顾客规模专门化
特定顾客专门化
地域专门化
产品或产品线专门化
某种特色专门化
定制专门化
产品质量专门化
服务专门化 ;四、品牌定位策略分析 ;四、品牌定位策略分析 ;四、品牌定位策略分析 ;1、品牌延伸决定因素;1、品牌延伸决策;消费者对核心品牌的认知;
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