第7章随机型决策方法-文档.pptVIP

①画出决策树。把一个具体的决策问题，由决策点逐渐展开为方案分支、状态结点，以及概率分支、结果点等。 ②计算期望益损值。在决策树中，由树梢开始，经树枝、树杆、逐渐向树根，依次计算各个方案的期望益损值。 ③剪枝。将各个方案的期望益损值分别标注在其对应的状态结点上，进行比较优选，将优胜者填入决策点，用||号剪掉舍弃方案，保留被选取的最优方案。 (3) 用树型决策法的一般步骤 ①所谓单级风险型决策，是指在整个决策过程中，只需要做出一次决策方案的选择，就可以完成决策任务。 ②所谓多级风险型决策，是指在整个决策过程中，需要做出多次决策方案的选择，才能完成决策任务。 (4) 单级风险型决策与多级风险型决策 例4：某企业为了生产一种新产品，有3个方案可供决策者选择：一是改造原有生产线；二是从国外引进生产线；三是与国内其他企业协作生产。该种产品的市场需求状况大致有高、中、低3种可能，据估计，其发生的概率分别是0.3、0.5、0.2。表2给出了各种市场需求状况下每一个方案的效益值。试问该企业究竟应该选择哪一种方案？ 表2 某企业在采用不同方案生产某种新产品的效益值 (1) 画出该问题的决策树 图2 单级风险型决策问题的决策树 V 决策点 改造生产线 引进生产线 协作生产 V1 V2 V3 高需求0.3 中需求0.5 低需求0.2 200 100 20 中需求0.5