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一、管理现状
目前医院的清洁卫生、保安、绿化、机电设备及房屋本体分别由不同
单位管理, 而机电设备及房屋本体等维修保养由于仍处于保修期内, 现由外
包施工单位负责保修, 这种没有系统统一的管理, 难以适应医院规模大、 人
员流量大, 功能复杂, 安全隐患多, 环境卫生和物业形象要求高等特点和所
面临的难点, 不利于提高医院的管理水平, 不利于医院现有物业的保护、 增
值和充分发挥社会效益。 因此,针对医院目前在物业管理方面的问题, 引入
科学的组织管理概念和方法,具有现实的必要性和意义。
二、管理设想
1、由城建物业实行统一的物业管理(包括未列入物业管理常规
内容的室内卫生、美化,下同)
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