新版HRP-S标准化交付实施指南4.26.doc.docx

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HRP-S 标准化交付实施指南 HRP1 ) 用友医疗信息系统有限公司 实施服务总部 2012年 4月 精选文档推荐 目录 1. 实施目标 ................................................................................................................................... 3 2. 模块内容简介 ............................................................................................................................ 3 3. 实施策略及方法 ........................................................................................................................ 3 3.1. 实施主要策略 ......................................................................................................................... 4 3.2. 实施方法 ................................................................................................................................. 4 4. 资源投入 ................................................................................................................................... 5 5. 实施里程碑 ............................................................................................................................... 5 5.1. 实施步骤 ................................................................................................................................. 5 5.2. 实施步骤说明 ......................................................................................................................... 6 精选文档推荐 实施目标 根据本指南制定的规范的实施周期和资源投入标准, 应用标准文档模板和培训课件, 按 照标准的实施步骤推进项目, 以保证符合标准化实施要求的项目能够按期交付, 达到控制成 本、实施周期和交付风险, 并促进产品按照标准化交付的要求发展的目的。 通过标准化交付 实施,帮助医院快速建立满足新会计制度要求的财务核算、 薪资管理和成本核算的信息系统, 满足医院运营管理的基础应用需要。 本指南规范的实施模块为公司定义的 HRP1 层级,即:总账、报表、固定资产、薪资管 理、科室成本管理; 要求从营销环节起就进行标准化销售, 即销售标准产品和标准的实施服 务,无个性化需求;面向的医院客户规模为三乙及以下医院。 本版指南涉及总账、报表、固定资产、薪资以及科室成本管理模块。 模块内容简介 总账: 是财务核算系统的核心, 主要完成期初余额录入、 会计凭证管理、月末结转和结 账、账表查询等财务核算工作,支持与业务模块联动实现财务业务一体化; 固定资产卡片: 用于进行固定资产和其他资产 (如无形资产、 递延资产等) 的价值管理, 主要完成原始卡片和新增卡片的录入,资产的变动、减少、拆分、盘点、折旧、结账等业务 处理,并提供资产信息多维度的查询分析和统计; UFO 报表:主要用于财务报表的编制、数据的采集、报送管理以及报表查询分析等。薪资管理:主要完成薪资类别、薪资项目等基础信息的设置,处理薪资发放、补发、个 人所得税计算、薪资分摊、合并计税、银行报盘等业务,并进行各种报表查询分析统计。 成本管理: 成本管理系统提供了全面的科室成本核

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