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招投标操作流程及关键点
一、招投标日常管理
二、招投标操作“八项注意”
必须高度重视招标消息
要认真研读标书
与代理商的选择
投标（议价）报价
跟踪过程关注重点
密切跟踪招标的全过程，关注做好每个细节工作
投标资料的准备
流程各项具体要点
三、招投标前需准备工作
1.产品各省物价备案
了解各省招标物价备案要求，提前做好物价备案工作。
2.各省办理增补目录关注的事项
需要提前通过客户找医疗机构申请增补，了解增补产品所需的资料要求准备资料跟进增补进度,重点品种至少要找3个不同的客户去办增补手续，特别是须提前做好增补的省份。
3.其他提前关注的事项
①、基本药物目录品种是否要加入电子监管码
②、是否需要办理出厂口岸价格
③、药检报告及资质年检提供要求，提醒企业做好药检审察情况
④、《无违法违规证明》这种无理要求证明文件，提醒企业最好提前办理好以便之用。
四、准备期工作重点
关注招标信息动态
分析研究《征求意见稿》，结合公司实际情况，提出应对方案
开展政府事务工作，力求部分建议能被采纳
分析公司产品特点，准备相关资质材料
产品物价备案
五、药品招投标流程图解
六、投标期工作重点
七、药品投标资料的构成
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