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- 2021-01-16 发布于山东
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商砼站年终工作总结精选多篇 -个人工作总
结
第一篇:商砼公司 2014 年工作总结及 2014 年工作计划第二篇:商砼分公司安全工作总结第三篇: 商砼站基础回填申请报告第四篇:商砼站生产部岗位职责第五篇: 商砼站质检岗位职责更多相关范文
正文第一篇:商砼公司 2014 年工作总结及 2014 年工作计划商砼公司 2014 年工作总结及 2014 年工作计划
转眼间, 2014 年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了
最具挑战的 2014 年,在过去的一年里,我们经历了房地产调控
的洗礼,房地产、建筑业都经历了经济的滑坡,受此影响我们商
品混凝土行业也没有例外, 而且是首当其中, 虽然也经历了很大
的危机,但在危机中也得到锻炼, 我们始终还是坚定的坚持下来,
在行业中立足了脚跟。
2014 年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,全
年生产商品混凝土万立米,完成计划产量万方的 %,圆满完成了
公司的预计销售计划,取得了较好的成绩。
一、围绕目标,落实计划,狠抓生产不放松
1.不断完善一体化检查考核制度,扎实推进各项工作。
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2014 年,公司进一步深化考核力度,完善了考核标准与措施,具体操作过程中, “以软指标硬化,硬指标量化”为为手段,对安全、质量、利润、产值、收入、成本、回款率、管理费用、维修费、油耗、文明施工、设备管理、基础管理等方面的管理力度,做到靠标准说明、依标准办事。提高了各部分自查自纠、主动整改、积极提高的意识,也严肃了程序和考核结果。
2.全体上下、同心协力、攻坚克难
生产部在公司领导的带领下, 克服了新增混凝土公司多人员
流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的
完成了全年的生产任务。 由于我们的行业特性, 工作时间的不稳定,并且持续时间较长,工作压力比较大、难度增大,但他们不辞辛苦,合理安排工地及生产的任务,保证服务质量,较好的完成了上级下达的生产任务。
3.以质量求生存,以质量促发展
2014 年公司在试验室的带领下狠抓产品质量,杜绝不合格
产品的产生。严把原材料进厂关,
第二篇:商砼分公司安全工作总结商品混凝土分公司 2014 年安全工作总结
2014 年,在商品混凝土分公司领导班子和广大职工的共同
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努力下,我们以“科学发展观”为指导,认真贯彻上级“安全第
一,预防为主,以人为本” ,关于加强工程施工和运输车整治的
相关活动,全面落实各级安全生产责任制, 强化监管,狠抓落实,
各厂队结合实际, 采取了一系列扎实有效的措施, 各项安全生产
管理工作取得了一定成效。 ,一抓到底,确保人身安全。帮助商
品混凝土生产安全工作上一个新的台阶。
一、 20 11 年商品混凝土企业安全生产情况
平川区的交通不便, 极易造成交通安全事故的发生。 商品混凝土行业在安全生产管理基础依然薄弱,安全隐患依然大量存
在,,安全生产形势十分严峻。 我们从企业管理安全制度是否健全、安全责任制是否落实到位,促进企业安全工作全面落实。安全工作靠制度, 落实制度靠企业的每个人, 各企业首先要根据自身的不同特点, 细化各项安全规章制度和安全工作职责, 层层签订目标责任制, 做到有章可循。 完全落实好生产从业人员和驾驶员安全培训学习。 整洁环境和车辆的要求。 我们一定要正确认识商品混凝土公司安全生产、 安全运输形势, 认真分析整改存在的突出问题,为整个行业稳定有序发展作出努力。
二、关于 2014 年商品混凝土企业管理工作的初步设想和近
期工作要求
1、将设备和车辆安全管理与各区安全目标责任考核挂钩。
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2、建章立制、规范管理。一方面从管理站内部,要进一步
明确工作职责。 进一步提升整个行业的管理水平。 要采取切实措施,抓好年度安全目标责任制的落实。
对企业安全管理工作总结以下几点:
(1)企业要认真查找生产环节、车辆及驾驶人员安全监管
存在的漏洞, 建立健全企业从业人员和驾驶人员考核制度, 杜绝违章操作,严禁病车上路、超速、超载、酒后及疲劳驾驶现象的
发生。要抓源头、抓基础、抓落实,深挖安全隐患,纠正存在问题,采取切实有效措施,严防死守 ,坚决防止安全生产和交通安全事故发生。
(2)我公司车队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全
熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,
确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行
车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点, 由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。
(3)为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。
每周都要召开一次全队安全例会, 全面总结一周的安全工作, 为
下周的安全提出具体要求。 并对所有行驶车辆安全
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