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融资决策分析流程
部门
部门
步骤
总经理
做出筹资决策
明确
筹资
目标
制定
筹资
期限
决策
关键步骤说明
融资渠道确定
筹资
方案
设计
财务部
①确定融资规模
筹资对象
③制定最佳融资期限决策
②选择融资机会
①财务部融资主管运用财务分析法确定合理的融资规模
②财务部融资主管根据企业总体融资计划选择合适的融资机会
③财务部融资主管根据对融资成本的分析，选择短期融资或长期融资，制定最佳融资期限决策
④财务部融资主管根据确定的融资渠道，与融资对象协商确定有利于本企业的融资方式
⑤财务部融资主管根据与融资对象的沟通，制定备选的融资方案，提交总经理审批
⑥总经理组织财务部、市场部、技术部等部门讨论融资方案
⑦财务部负责组织相关部门或相关领域的专家对融资方案进行论证
最优
筹资
方案
选择
分析融资成本
审批
④选择融资方式
沟通融资方式
⑤通过沟通，制定备选筹资方案
⑥组织相关部门讨论筹资方案
根据讨论结果确定最佳筹资方案
⑦组织相关部门论证融资方案
根据论证意见向总经理汇报
审批
筹资方案的实施与跟踪反馈
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