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2020 最新编辑 专业技术职务类岗位绩效工资等级表 专业技术 薪 6 级 7 级 8 级 9 级 10 级 级差 等比 职级 等 1 级 2 级 3 级 4 级 5 级 副总 资深 A 400 级 3860 高级 B 340 约 3220 20% 普通 C 290 约 2680 20% 经理 资深 A 210 约 级 2230 40% 高级 B 180 约 1860 20% 普通 C 150 约 1550 20% 主管 高级 A 110 约 级 1110 40% 普通 B 95 约 925 20% 见习 C 80 约 770 850 20% 文员 高级 A 850 910 970 1030 1090 60 约 级 550 610 670 730 790 40% 普通 700 750 800 850 900 50 约 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 B 2020 最新编辑 450 500 550 600 650 20% 备注 1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级； 2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技 术职务等级同一职级内每晋一等 ，则在原工资基础上增长约 20%，跨职级则为 约 40%(计算值取整，个位数为 5或0)。 3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相 应的待遇。 注：表中的数据为模拟数据，仅供参考 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 雇佣日期 记录： [] 优 [] 好 [] 普通 现在工资率： 将调整工作率： 理由（任选一种） [] 晋升 [ ] 调整工作 [] 考绩优良 [] 年资增加 最低工作率 工作等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注： 申请者 批准者 签章 日期 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 2020 最新编辑 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 雇佣日期 记录： [] 优 [] 好 [] 普通 现在工资率： 将调整工作率： 理由（任选一种） [] 晋升 [ ] 调整工作 [] 考绩优良 [] 年资增加 最低工作率 工作等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注： 申请者 批准者 签章 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 2020 最新编辑 日期 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 2020 最新编辑 变更工资申请单 工厂 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 聘用日期 记录 □优 □好 □普通 （任选一种） 现在工资率 将调整工资率 理 由（任钩一种） □ 晋升 □调整工作 □考绩优良 □ 年资增加 最低工资率 工资等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注： 申请者 批准者 签 章 日 期 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 2020 最新编辑 员工工资职级核定表 年 月 日 姓名 职务 等级 年龄 年 月 日生 岁 工龄 年 月 日至职计 年 月 评 说 明 1 2 3 4 5 权 点 数 数 定 学 历 初中 高中 大专 硕士以上 标 服务 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以 准 年资 上 相关 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以 经营 上 其他 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以 经营 上 成绩 - 丙 乙 甲 优 原等 原评定点 基本 合计 1. 级 数 点数 0 本年 核定本薪 职务加给 全 点数 计 总经理 主管 经办 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 2020 最新编辑 操作员奖金分配表 月份 科 组 每点金额 元 工 号 姓 名 出勤日数 出勤计点 效率考核 品质考核 合计点数 奖金金额 计点 计点 合 计 说明： 效率、质量如无特殊状况各计以 1.0，特殊状况可由 0.5 至 1.5 计点。 出勤以实际工时除以正常工时计 每点金额 = 总点数 /总金额 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 2020 最新编辑 从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准 序号 学历 试用期工资标准（比例） 备注 1 初中毕业生 50% 试用期三至六个月 2 高中（含技校）毕业 60% 试用期三至六个月 生 3 中专毕业生 70% 试用期三至六个月 4 大专毕业生 80% 试用期三至六个月 5 本科毕业生 90% 试用期三至六个月 6 硕士毕业生 100% 试用期三至六个月 注：表中的数据为模拟数据，仅供参考 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 2020 最新编辑 从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准 序号 学历 试用期工资标准（比例） 备注 1 初中学历 40% 试用期三至六个月 2 高中学历（含中技） 50% 试用期三至六个月 3 中专学历 60% 试用期三至六个