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企业内刊筹建方案 1 3 5 4 2 6 组 织 架 构 工 作 流 程 激 励 措 施 版 面 设 置 目 标 定 位 背 景 分 析 目录 企业内刊作为企业文化 的外在表现形式,是企业必 不可少的软实力要素。 现有公司刊物取得了良 好的市场反响,在员工中也 得到了高度认可。但该份期 刊以营销推广为主导方向, 对内部文化共识的引导作用 不足,且出版周期较长,信 1 背景分析 目标定位 ? 高管的战略喉舌 员工的沟通渠道 公司的信息平台 企业的形象窗口 2 目标定位 组织架构 总编 主编 执行主编 秘书处 责任编辑( 4 人) 美术编辑( 1 人) 记者团( 10 人) 3 组织架构 职责说明 总编——方向性决策、 统筹 主编——决策、审核 执行主编——具体运作 、组织、统筹 秘书处——工作计划、 版面设置 ? 月刊 ? 采用 120g 铜版纸 ? 彩色印刷 ? 版面规格为为 A3 大度纸(约 285mm*420mm ) ? 常规版为四版,重要事件可增加专题版面 4 版面设置 焦点新 闻 高管访 谈 信息短 本期关 注 员工心 声 真实之 文化论 坛 管理信 箱 他山之 石 印象 采风 我思 我想 星光 大道 PartⅠ 战略战术 PartⅡ 大视界 PartⅢ 共识营 PartⅣ 风景线 4 版面设置 4 版面设置:第一版 战略战术 焦点新闻 公司一月内的重大 事件的报道 高管访谈 目的是主要是企业 精神及时事性活动新 闻的传播与文化解义 适应 公司五年 战略规划 发展需要 。报道战 略实施重 大举措和 成就进行 ,宣贯高 第一版 版名不 需列在 报纸上 4 版面设置:第二版 大视界 本期关注(热点追踪) 对大事件或焦点事件 的进一步报道,事件相 关责任部门领导对该事 件的阐述和感受 员工心声 员工对热点事件的看 主要是 从不同 视角认 识公司 比较突 出的人 、事、 物。本 版几个 4 版面设置:第三版 共识营 文化论坛 以企业文化为核心, 给出论点展开讨论,或 给出一个主题征集案例 (可发表议论)。 管理信箱 日常的企业文化“五 信 息交流 的平台 。在适 度的控 制下, 给公司 上下建 立一个 4 版面设置:第四版 风景线 印象采风 主要展示公司员工文化生 活图片,如:食堂新风尚、 宿舍文明、交通改进、节日 祝贺、优秀个人等等 我思我想 员工对工作、生活的心得 扎 根于公 司基层 ,贴近 员工实 际生活 ,能反 映出“ 激励措施 ? 一、稿酬标准 ? 1 )仅限原创稿件:常规文体千字百元,特殊体裁 50-150 元 / 篇,文章配图 10 元 / 幅(以最后定稿为准) ? 2 )文章特别突出、可读性强,可酌情增添稿酬 ? 3 )有特殊激励规定的栏目按该栏目实际情况计算稿酬, 不得过多偏离稿酬标准 ? 二、评选年度优秀编辑、优秀记者、投稿优秀个人等,颁发 证书和奖品 5 激励措施

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