信用(合同)人员岗位责任制度.docxVIP

信用（合同）人员岗位责任制度 公司内部设立营销部为信用（合同）管理机构，公司副总为信用 （合同）管理机构的分管领导，有专职（或兼职）的信用（合同）管 理工作人员。 一、 信用（合同）管理机构职能： 1、 组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用（合同）管理 人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 2、 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实 施信用管理工作的考核。 3、 对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管 理。 4、 客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户 的信用状况统计分析。 5、 应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，H常监督应收 账款的账龄，随时将潜在的不良账款及时采取措施，防范逾期应收账 款的发生。 6、 商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍， 及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。 7、 利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。 二、 岗位责任制度： 1、法定代表人的主要职责： 1.1加强信用管理工作，支持信用（合同）管理机构开展工作，解决 信用管理工作中的重大问题； 2授权委托合同承办人员对外签订合同； 1.3对本公司合同承办人员进行考核、奖惩； 1.4定期了解合同的签订、履行情况。 2信用（合同）管理机构负责人的主要职责： 2.1组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评