2018保险业务员工作计划范例精选两篇荐读（完整版）.docxVIP

--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 2018 保险业务员工作计划范例精选两篇荐读 计划是管理的一项重要职能， 任何组织中的各项管理活动都离不开计划。接下来小编为大家整理介绍 2018 保险业务员工作计划范例精选两篇荐读， 希望内容对您有参考价值， 具体内容请看全文介绍。 【一】 国家经济在持续发展中，面对日益严峻的市场竞争，我们要牢牢地把握市场的主动权，加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度， 面对新的一年，我们已做出了初步的规划： 一是全面贯彻总公司积极均衡、整合转型、创新超越的总体工作 方针，积极落实总公司《关于实施员工职业素质提升工程的指导意见》，构建学学习创新型企业，搭建优秀的人力资源支持平台，加大人才培养力度，建立人才培养机制，全面提升员工职业素质。 二是转变思想观念，积极适应市场竞争的需要，继续加强竞争意识和危机意识教育，引入激励机制，巩固原有险种的市场份额，积极开拓新业务、新保源。 三是加强与政府和有关部门的沟通，提高政府领导对保险在经济 社会发展中重要作用的认识， 积极取得政府和有关部门的支持， 优化保险发展环境。 四是进一步强化服务意识，努力提高服务水平，改善外部展业环 1 / 24 境。建立客服人员日常培训体制，努力提高服务技能和服务水平。同时加大理赔查勘力度，努力挤干理赔水份。 五是加强团队建设，营造事业留人、感情留人、待遇留人的 *** 发展环境，激发员工对公司的认同感和归属感， 保持队伍的高度稳定。进一步搞活用人机制，坚持打破身份界限，不拘一格用人才，确保人 尽其才，才尽其用。 六是加强与各代理单位的沟通，使之尽快发展起来，达成双赢。七是加强对农村网点的指导，尽快提高产能，积极联系党委、政 府，建设其他乡 ( 镇 ) 网点，并维护好，建一个，出成效一个。同时 进一步加大中国人寿保险先进村建设力度， 并顺利验收， 让广大农民群众更多地得到中国人寿的优质保险保障，感受到党和政府的关怀。 八是继续抓紧抓好安全教育、法制教育、党风廉政建设工作不放松，加强管理，杜绝各类经济、治安、刑事案件的发展，降低管理风险，确保后方稳定。 巍巍乌蒙山，堂堂五百强。我不争第一，何言国寿人 ?这就是中国 人寿人的豪言壮志， 正是这样敢争第一的精神， 让中国国寿在激烈的市场竞争中不断发展壮大， 不断自我超越。 我们坚信，在新的一年里， 在县委、政府和上级公司的正确领导下， 在各职能部门的密切配合和支持下，我们将继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神，勇攀高峰，与 全县各族人民一起， 为我国的经济建设添砖加瓦， 共建社会主义小康社会。 【二】 --------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 第一、加强业管工作，构建优质、规范化的保险服务体系。 承保是保险公司经营的动力源，是风险管控、实现经济效益增加 收入的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在 2018 年度里，公司将强化业务管理工作，提升承保风险管控能力。 1、对承保业务快速高效地进行审核， 利用风险管理技术及合理的 定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公 司权限拟承保的业务情况进行初审并签署意见后上报审批， 确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通 过建设、使用电子化承保业务处理系统， 建立完善的承保基础数据库， 并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长 期业务计划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度， 确保风险的合理控制， 同时根据业务的风险情况， 执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新 核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统 的培训， 以提高他们的综合业务技能和素质， 为公司业务发展提供良好的保障。 第二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市 3 / 24 场业务竞争的力度， 而保险公司所经营的不是有形产品， 而是一种规避风险或风险投资的服务， 因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要， 当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观， 成为核心竞争时， 客服工作就成为一种具有独特理念的一种服