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软件开发管理规范流程图
稿)
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软件开发过程规范
(V1.0)
文件状态:
文件标识:
软件开发过程规范
[] 草稿
当前版本:
1.0.0.1
[V]正式发布
编 写:
[]正在修改
审 核:
完成日期:
2017-06-24
最新修正:
2017-06-28
1?前言
项目管理的根本目的是按时、保质、保量完成预期交付的成果。 项目管理要让整个组织能清楚理解项目实施的目的、影响、进度,应 做到项目组所有员工都应理解项目实施的原因、意义及客户的要求。 在项目管理中还能看到公司领导层通过实际行动表现出来的对于项 目实施的支持与帮助,通过以制度化管理来组织合理安排员工的工作 职责和角色转换.为便于区域的协同开发的有效开展,特拟此文档。
2?文档管理
软件开发过程可分为舟调研、需求分析、设计、编码、测试、部
署测试.上线、维护等过程。
项目 阶段
形成文档(使用 工具)
文档成果描 述
负责
[人
涉及 范围
备注
初始 阶段
《业务需求说明 书》(WORD)
阐述业务范 围及内容
项目 经理/ 分析 员
验收 报告
大部分业 务建模和 需求,少 部分分析 设计
《技术方案设计
书》(WORD〉
开发组负责
制定最优技
项目
经理/
验收 报告
《草图设计》
(Word/PS)
让用户直接 了解设路
项目 经理/ 分析 员
过程 报告
《项目开发计
划》(Excel、
Redmi ne)
用户、领导、 项目组都了 解项目进度
项目 经理
过程 报告
设计 阶段
《业务流程总体 设计书》
(Word/Visio )
项目组成员
分配任务
项目 经理/ 分析 员
验收 报告
大部分分
析设计,
部分实施 编程及测 试,开始 考虑部署
《数据库关系设 计图》
便于项目开 发
分析 员
验收 报告
《数据库关系流 程图》
便于项目开 发
分析 员
验收 报告
《项目开发管理 规范》(Word)
约定开发人 员技术规范 书
项目 经理/ 分析 员
过程 报告
实施 阶段
《开发文档以及 规范》(Word)
每个开发人
员填写个人
分析 员/程
过程 报告
大部分实
施及测
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开发模块
序员
试,部分
部署
《问题说明报
告》(Word)
让用户、领导 及组员及时 了解和发现 问题
项目 经理
过程 报告
《业务变更文
档》(Word)
记录开发过 程中用户提 高出业务需 求变更的情 况
分析 员
过程 报告
《项目测试方案 与报告》
记录项目测 试的方法
分析 员
验收 报告
收尾 阶段
《用户使用手
册》(Word)
方便用户使 用软件而提 供的使用说 明书
分析 员/程 序员
验收 报告
部署及维
护
《项目验收报
告》(Word)
记录了甲乙 双方签订项 目验收报告
项目 经理
验收 报告
《项目总结性报
告》
项目组通过 此项目总结
项目 经理/
总结 报告
经验及不足
分析 员
1.角色管理
软件开发过程角色涉及过程为: 过程、定义、设计、编码、系 统测试、接收、移植、运行 等过程。
过程阶段
职责
文档成果描述
角色
定义
需要定义
问题说明书
项目经理/分析员
开始项目规划
项目规划
项目经理
设计
设计方案
设计说明书
分析员/项目经理
编码
编写程序
编码说明书
分析员/高级程序
员
将程序集成到系统
中
集成测试说明书
程序员
测试
验证系统功能与性
能
系统测试说明书
测试员/分析员
接收
向客户演示系统
操作说明书
项目经理/客户
移植
移植最终运行环境
移植说明书
分析员/程序员
数据采集及导入
分析员/程序员
运行
用户培训
用户培训文档
分析员/用户
监控系统运行性能
般 周左右
用户/分析员
2.流程图
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业务需求
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业务需
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《项 约定
制定《项目
开发环境的
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7
丿/发环 -境口 J
〈〈业务流程总J
《数据库关I《任务分配
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《开发文
档》;
运行服务
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