广州××公司培训管理制度（全）.docVIP

PAGE 企业管理有限公司 培训管理制度 (版本：1.0) 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总则 2 第二章 培训政策 3 第三章 培训体系 3 第四章 培训保障 4 第五章 培训管理 7 第六章 培训转化 10 第七章 培训档案管理 11 第八章 附 则 12 编 号 签发人 赖建雄 秘密等级 一般 第 PAGE 11 页 总页数 NUMPAGES 13 PAGE 11 第一章 总则 一、培训管理理念 以提高“员工的岗位胜任能力”为核心，紧扣需求，沉淀知识，传承文化 二、目的及意义 1、持续优化、完善公司培训管理体系，服务于公司战略规划及年度经营计划； 2、全面提升职员基础素养、专业素养与管理素养，增强岗位胜任能力，服务于各部门工作目标的达成； 3、营造学习型企业氛围，引领员工职业生涯发展。 三、定义 培训:通过开发员工潜能，提高员工的岗位胜任能力，服务于企业战略达成及引领员工职业发展的有组织、有计划的介入行为。 培训政策:指为企业培训建立的完善、有效并有权威的指导性框架，是对培训工作全局性、根本性、方向性的谋划与安排。 培训体系：指一整套有效运用各种培训方法和人力资源开发技术，帮助企业实现战略目标的培训运行机制与管理系统。 培训制度：是指贯彻企业培训政策而层层分解的细化条款