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腾讯公司的SWOT分析 一、腾讯公司简介 腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商 之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。 成立十年多以来，腾讯一直秉 承“一切以用户价值为依归”的经营理念，始终处于稳健发展的状态。 2004年 6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号 700 ）。 通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯公司的使命。 目前，腾讯把为用户 提供“一站式在线生活服务”作为战略目标， 提供互联网增值服务、移动及电信 增值服务和网络广告服务。 面向未来，坚持自主创新，树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。 成为 最受尊敬的互联网企业是腾讯公司的远景目标。 二、优势分析 1、 平台优势。腾讯公司通过十多年的发展，已经建立起来基于QQ勺即时通 讯软件的生态平台，通过该平台中腾讯各种服务的相互协助，实现正反馈式发展。 庞大的用户网络以及超强的用户关系链是腾讯公司最大的优势以及核心竞争力。 腾讯在成立初期的主要产品 OICQ（早期的QQ为公司积累了大量的用户，建立 了一个庞大的平台。腾讯服务及产品多达305款，涵盖通讯、社交、游戏、新闻、 购物、支付、金融、安全、搜索、生活服务等几乎所有领域。截至 2012年12 月31日，QQ即时通信的活跃帐户数达到7.982亿，最高同时在线帐户数达到 1.764亿。2013年第三季度财报显示 QQ活跃账户达到8.15亿。微信用户总数 已突破6亿。腾讯新闻全覆盖，通过腾讯网、 QQ弹窗微门户、微信新闻插件、 腾讯新闻客户端、地方网站等，构筑了腾讯互联网媒体平台，腾讯参股或投资《财 新》、《成都商报》《每日经济新闻》等传统媒体，实现了媒体全覆盖，受众大于 全国主流媒体。 2、 技术优势。腾讯作为最早一批进入互联网领域的中国企业，互联网领域 的技术已非常成熟。腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安 全以及游戏等方面都拥有了相当数量的专利申请。 2007年腾讯投资过亿元在北 京、上海和深圳三地设立了首家中国互联网研究院一一腾讯研究院， 进行互联网 核心基础技术的自主研发，正逐步走上自主创新的民族产业发展之路。 3、 团队优势。在中华英才网举办的最佳雇主调查中，腾讯连续多年入选互 联网行业十佳雇主以及中国大学生最佳雇主 TOP50腾讯一直积极参与公益事 业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。目前，腾讯 50%以上员工为研发 人员。 4、 资金优势。腾讯公司是最早通过海外上市方式融资的公司，在港股价也 一路攀升。2013年9月16日香港股市收盘，腾讯收盘 421.2港元/股，成为中 国首家市值大于1000亿美元的互联网公司。已稳居互联网企业全球市值第 3、 中国第1的位置。同时腾讯公司稳定充沛的现金流以及连年优异的财报， 投资者 信任感也不断增强，能确保腾讯公司的资金优势。 三、劣势分析 1、产品多样化的弊端。首先，内部产品间可能出现竞争。虽然腾讯公司各 产品的立意出发点不同，但在某具体功能上则可能有冲突，当出现冲突时，会使 用户产生混乱的感觉，而造成用户流失。例如，微信与QQ勺某些功能就产生了冲 突。其次，产品多样化分散腾讯精力。随着互联网发展，出现越来越多的新业务， 腾讯基于战略防御而进入新的领域，但是通常难以产生竞争力，反而分散更多人 员与精力，可能会影响主要产品的进一步改善。 再次，产品多样化使后台数据体 系更加复杂。复杂的数据加重了腾讯运营负担，虽然腾讯有多处数据中心，但由 于用户基数庞大，增加一个产品就会产生庞大的数据量， 这使得腾讯新业务发展 的灵活度受到制约。 2、 微创新的不足。虽然腾讯公司的微创新实力可圈可点，但是微创新毕竟 不是大规模创新，不能形成良好的口碑，反而会被用户忽视。腾讯公司一直奉行 的追随者战略已经遭到越来越多用户的反感， 如果腾讯公司不实行大规模的有效 的创新，就无法与其他创新型公司进行竞争， 无法获得更多的市场份额，甚至可 能出现市场份额下滑的情况。 3、 国际化实力不足。2007年底腾讯与A I M合作，启动了国际化进程；2009 年1月21日，腾讯公司推出i m q q.c om 英文网站并提供英文版 QQ 2010年 4月12日腾讯公司向俄罗斯互联网公司 D S T注资3亿美元；2010年12月15 日，腾讯公司正式发布 QQI nternati on al （QC国际版）。2013年8月，微信（WeCha） 海外用户已超1亿，但主要集中在在亚洲，微信的用户主要分布在印度，东南 亚的印度尼西亚，新加坡，马来西亚，大中华区的台湾，香港，澳门和菲律宾， 泰国。这些地区也是华人比较多的地区，外籍华语使用者也比较多。 5、大部分产品还是停留在 Win dows操作系统，对其他操作系统的研发很欠 缺（比如M