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人力资源管理-奖惩 奖励 一、公司将为优秀员工提供物质及精神奖励。包括表扬、奖金、升职等。 （附奖励规定） 二、奖励制度 公司为奖励优秀员工、鼓励创新工作、提倡以人为本的思想，特设立此项奖励制度。 1、总经理奖：奖励给对公司业务、项目或管理有特别贡献的员工。 设500元、1000元、1500元、2000元、5000元共五个档次，由总经理授予员工，并授予相应证书。 2、部门奖：奖励给对公司业务、项目或管理有特别贡献的团队。 设2000元、3000元、5000元三个档次，由总经理授予员工，并授予相应证书。 3、团队奖：由部门负责人带领本部门员工娱乐、野餐或聚会，费用由公司报销，但平均每人的最高消费不得超过150元。 4、嘉奖：每年奖励每个部门日常工作表现优秀的员工 包括5天带薪假期、奖励免费旅游等项目， 三、评奖办法：由部门负责人直接提名，交由主管副总经理及人力资源部审核报总经理批准后实施。为突出优秀员工，每年每个部门接受奖励的员工不得超过部门总人数的30%。 处分 一、公司要求员工遵守国家法律、法规、条例及本公司各项规章、制度， 如有违反将对其进行处分。 二、处分类别： 1、经济处罚：a: 罚款 b: 降工资 2、纪律处罚：a: 警告 b: 降职 3、行政处罚：a: 解聘 b: 除名 三、公司将综合考虑各种因素，保证处罚的合理性，只有通过部门经理—人力资源经理—总经理