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科 技 创 新 打 造 安 全 堡 垒
山东招远金翅岭金矿是一座日采选能力6 0 0吨熏常规金精矿处理能力1 0 0 0吨鸦年产黄金1.7万两,
冶炼加工黄金2 4万两、白银6 0吨,年创利1.2亿元,集采选、冶炼为一体的综合配套花园式矿山企
业。
2 0 0 2年2月17日,是一个令人难忘的日子:一场重大空压机气体中毒事故,使6名矿工兄弟永远 地长眠于这块富庶的土地。
矿党委一班人痛定思痛达成了共识:产业链越长,越要抓好安全生产;要发展必须先要安全,要安全必
须依靠科技创新。从此,矿党委坚定了用科学的发展观,塑造以人为本安全文化理念的决心,大力实施 科技
兴安”战略,不断加大安全设备、设施的改造与更新力度,大力引进新技术、新工艺,全力推进自动化技术,
提升了安全生产这一企业发展的核心竞争力,逐步走岀了一条安全、稳定和可持续发展的健康之路。到今年
7月1日,这个矿实现连续安全生产9 0 0天。
科技创新以人为本
打造科技安全,提高干部职工科技安全素质是基础。为调动职工科技兴安的积极性、主动性和创造性,
该矿提岀了 安全生产为企业核心竞争力,科技创新保安全生产 ”的口号,通过各种方式宣传科技改造与创新
对安全生产的意义,大力倡导科学发展观。该矿首先加强安全技能教育。空压机气体中毒事故以后,企业加 大生产现场的设备、设施更新换代的力度,许多先进的安全设施、生产设备都要求操作者必须具备相适应的 安全生产操作技能。针对这一情况,他们全面压缩非生产性办公会议,增加安全生产会议和活动,加强了对 干部职工科技创新意识和安全技能的教育。他们聘请机械师对一线工人进行新技术教育;坚持每年对全体员 工进行一次系统的安全技术培训、测试,对考试不合格的职工进行相应的经济处罚,经多次培训仍达不到要 求的,企业与之解除劳动合同。其次,创新管理思维和模式。2 0 0 2年3月,按照OHSAS 1 8 0 0 1 标准,建立了职业安全健康管理体系,并于2 0 0 3年年初,在全国冶金行业首家通过了该体系认证,为企 业提供了一套与国际接轨的先进科学管理模式,使安全生产管理首次实现了由传统粗犷管理到运用科学管理 体系的历史性转变。同时,修订完善了 《安全生产科技创新奖惩制度》 ,激励广大职工,学习、研究新技术,
不断改造旧的工艺,在全矿营造岀依靠科技求发展的良好舆论氛围。三是落实科学的管理手段。新的管理模 式的应用,重在落实。为了保证OHSAS 1 8 0 0 1标准的有效实施,在检查考核上突岀了一个 细”字,
在制度落实上突岀了一个 严”字,在科技创新和现场管理上突岀了一个 实”字,就是从实际岀发,实事求是,
对不同工种分类考核。对技术人员,主要按照 《安全生产科技创新奖惩制度》 考核业绩;对工人和安全管理人
员,根据《安全生产考核办法》 考核,实行安全生产科技创新奖金、安全生产考核工资、安全生产管理奖惩的 分类管理统一考核,三位一体安全生产管理新模式。去年,该矿共发放安全奖金15 0多万元。其中技术人
员的安全创新奖6 2万元,一般职工的安全生产奖4 8万元,安全生产管理人员的管理奖4 0万元。经考核
扣发安全生产考核工资12万元,安全生产管理罚款近2 0万元。
技术改造推陈出新
该矿是具有近40年历史的老矿山。党委一班人面对生产设备、设施陈旧,安全保障能力差等问题,想 尽一切办法筹集资金,不断加大对安全生产技术改造的硬件投入,采取开发研制、改造和合作等多种形式, 要点对提升、爆破、变电站等进行综合改造。采用了提升系统闭锁安全保护和竖井电视监控技术,改造提升 系统。一方面将提升机的电力供应与中段井口安全门实行联锁控制,拉近了提升机操作工人、主信号工与井 下各作业中段的平面距离,使操作更加直观,能及时发现中段作业人员的作业情况,避免各类非正规操作; 改进顶板控制爆破技术,保证了顶板的稳固性,有效地预防了冒顶片帮事故的发生;投资2 5 0 0万元在原 疃矿区实施原疃安措井工程改造,使该矿区的提升运输设备、井筒内设施,以及地面劳动卫生设施等,均达 到较高水平;先后投资1 0 0 0万元建成两个3 5千伏变电站,并对线路进行了全面改造,不但保证了矿井 的安全生产,而且提高了电压质量,同时解决了原疃矿区井下涌水量大,电力供应不足的难题。为了给地面 从事深加工的职工创造一个安全、稳定的工作环境,他们广泛动员,对冶炼加工进行了多次技术改造,淘汰 了部分危及安全生产的落后设备,开发了一大批新技术、新工艺。建成具有国内一流水平的湿法冶炼工艺, 替代了原来的 “酸化还原法 ”提金工艺,简化了工艺流程,提高了金银回收率,改善了工作劳动条件;在常规 氰化生产中,研究开发应用了 微气流氧化浸岀技术”、QF微气流喷射试验研究 ”,不但减轻了职工的劳动
强度,而且氧化浸出效果显着改善,浸出
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