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分析医院人力资源管理存在的问题及对应措施 摘 要：医院的医疗服务水平是通过加强人力资源管理可以有效的实现。现阶段，受到社会各界广泛关注的医疗行业的新改革，随着社会和经济的不断发展,人们的保健意识逐渐增加。本文在医院的人力资源管理中存在的问题进行了分析,以及发展战略和对策提出了医院的人力资源管理。 关键词：新医改;人力资源管理;医院 一、医院进行人力资源管理的重要性 从目前医疗事业的发展情况来看，医院人力资源的意义主要体现在以下两个方面： (一)医院人力资源管理中人才管理主要占据核心地位，对于战略目标的实现有很大的促进作用，因此人力资源管理需要适应医改的需要，才能促进医院更好的发展。人力资源计划和招聘是优化人力资源管理的重要途径。有关部门需要制定合 理的绩效考核制度和薪酬制度，以促进人力资源管理的全面改善，为医院战略目标的实现提供有利的支持。 (二)人力资源管理的优化有利于医院竞争力的提高，可以说人力资源管理对于医院竞争力有着决定作用，因此最大程度上挖掘人力资源的潜力，释放人力资源管理的能力和力量，为医院培养高效、精干的职工队伍。在新医疗改革的背景之下， 根据相应的要求，优化人力资源管理，降低成本投入，不断提高医院的综合实力，是医院可持续发展根本途径。 二、医院人力资源配置的现状 (一)医院不够充足的人力资源配置