第12章现场管理方法3(定置管理和目视管理) .pptxVIP

5S活动中整理、整顿针对实际状态的深入与细化; ; ;工段有下列“症状”吗？;如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。 解决上述“症状”的良方——只有车间推行“定置管理”。; (二) 什么是定置管理？; 定置管理的范围是对生产现场物品的定置过程 中进行设计、组织、实施、调整，并使生产和工作 的现场管理达到科学化、规范化、标准化的全过程。 物品的定置与放置 不同，两者可比较如下图：;生产现场物品;（三）定置管理内容及类型 企业定置  车间定置 职能科室定置 设备 区域 色调 仓库 特别 环境 文件柜 办公桌椅 定置 定置 定置 定置 定置 定置 定置 定置 工具箱 工位器具 质控点 安全 定置 定置 定置 定置;车间定置;职能科室定置; (四) 人与物结合的三种状态 定置管理将生产现场中人、物、场所三要素分 别划分为三种状态，并将三要素的结合状态也划 分