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论当前物流管理流程中供应链缺位现象及市场服务需求 随着经济结构调整对诸多企业节能减排的严格要求，处于供应链不同环节和层级的企业都需要依靠物流管理来优化 自身的业务能力。在考量物流成本、仓储条件、服务功能等 多重因素时，必须建立供应链管理的宏观视角，才能进一步解析物流管理流程的缺位现象。为此，本文从供应链角度分 析评价了物流管理流程中的现实操作问题，并提出了优化方 案和解决措施。 ―、供应链管理模式 供应链是围绕核心企业，从配套零件开始到制成中间产品及最终产品，最后由销售网络将产品推送给终端消费群 体。在其供应链维度中，供应商、制造商、分销商形成了一 个健全的网络闭环，链接了供应链上下游的商品交互。在这一过程中，需要配合物流配送资源的整合，激发供应链所有 环节的操作便捷度和资源利用率。因而演化出供应链管理的 宏观视角，可支持物流管理不断趋于优质资源，演化可完善的物流管理目标。总之，供应链管理可促进物流管理流程实 现四重发展目标，即降低成本运营风险、缩短资金周转时 间、提供收人预测分析、激发盈利增长。在物流企业不断加强流程管理效能过程中，其物流、资金流、信息流的有效控 制，是增强管理效率和质量的必要环节。如何协调不同管理 层级的资源配置成为物流企业管理流程优化的重要考察方向。因此，需从供应链角度精准辨析，尽量消解物流企业自 身风险，优化管理模式的可操作性，为物流